董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导；人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人及骨干精英员工。

课程费用：6800元/人

费用包括：会议研讨费；阿里、娃哈哈、华立三家企业考察交流费；杭州期间地面交通费、期间20万元保险费，学员讲义及其它杂费等）每期食宿费：约1280元/位（含3晚四星双标间住宿及3个早中晚餐｛单间补房差800｝等。

【课程背景】

杭州素有“人间天堂”之美誉，有“钱塘自古繁华”之称，同时杭州也是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一，在这座城里，有一群追梦的人，一群追梦的公司，他们组成了一个构筑智慧经济的舰队，而“阿里巴巴”就是旗舰，如今随着“阿里巴巴”美国上市，杭州已然圆梦成为中国的“天堂硅谷”。

15年来，“阿里巴巴”在中国已经成了一个家喻户晓的名字，他们如何一步步从低谷走到现在，有哪些模式、哪些策略、哪些工具？参加本次活动，现场考察，互动交流，直观、深层次地了解他们如何转型与创新、如何把传统营销与电商有效衔接，结合专家深入解读，全面探寻“阿里巴巴”成功之道，为我们企业的自身发展寻求更好更快的路，是本次考察班的宗旨。

【每期行程安排】

第一天 下午或晚上

酒店大厅报到，发放学习资料

第二天

上午

09:00-12:00

下午

14:30-17:30

研讨一：阿里发展与变革之道

第一讲：阿里的发展历史及大事记

第二讲：阿里的企业文化

企业文化表现是哪些

阿里巴巴核心价值观是什么

阿里文化如何执行落地

阿里家庭与学校文化

其它特色文化

第三讲：阿里的变革管理

阿里历史上重大变革回顾

珍惜每一次犯过的错

变革一：要知道自己要什么放弃什么

变革二：重塑组织机构帮助你的企业成为百年企业

变革三：大数据时代，光有努力是不够的

第三天

09:20

由酒店乘大巴出发赴“阿里巴巴”滨江园区

09:40-10:00

抵达“阿里巴巴”滨江园区，合影留念

10:00-11:30

实地考察“阿里巴巴”滨江总部园区：参观员工健身会所、阿里邮局、阿里超市、阿里星巴克等，感受阿里巴巴在企业文化和员工人文关怀方面的创新举措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。

11:30-12:30

阿里园区用工作餐

14:30-17:30

研讨二：解密阿里巴巴的战略布局与创新

阿里巴巴成功秘籍

阿里巴巴当前的战略

生态圈战略

大数据战略

农付电商战略

跨境电商战略

阿里创新有哪些？

赛马会

共创会

三板斧

产品会

第四天

08:00

由酒店乘大巴赴“华立”科技园

08:50-09:00

抵达“华立”科技园，合影留念

09:00-11:30

实地考察“华立”集团：

参观华立集团总部

参观华立成果展厅

参观亚洲最大的仪表生产基地

与高级管理层交流座谈华立文化与管理之道

华立餐厅用餐

11:30-12:30

午餐

13:30-16:00

实地考察“娃哈哈”集团：

参观娃哈哈下沙基地

观看企业宣传片

参观形象展示厅

参观生产流水线

饮料品尝

与管理层交流座谈。

16:00以后

活动结束，送杭州萧山机场

【课程大纲】

《阿里企业文化与绩励措施》

第一讲：阿里巴巴企业文化

1.企业文化表现是哪些

2.阿里巴巴核心价值观是什么

3.阿里文化如何执行落地

第二讲：阿里巴巴激励措施

1.阿里的绩效考核

2.阿里的理想激励

3.其它特色文化

4.阿里家庭与学校文化

第三讲：阿里的创新之道

1.领导力的创新

2.业务上的创新

3.商业模式的创新工艺

4.其它方面创新

【课程主讲】

汪老师：阿里金牌讲师，阿里巴巴十年老员工，获得阿里巴巴多项奖品，所授课程获得学员反馈最好和口碑最好的课程之一。

陈老师：阿里巴巴资深讲师，淘宝大学特聘讲师，中山大学特聘教授，南宁职院特聘专家。2010年荣获阿里巴巴“名师奖”，2011年讲师代表接待温家宝总理，2014年获阿里颁发“全国杰出分享网商”奖，2014年互联网思维《决胜O2O》的作者。

姚老师：华立管理学院高级讲师，华立集团监事会主席。1980年浙大毕业进入华立，从基层技术员起步，曾担任车间主任、华立家电厂长、华立浙江公司总经理、深圳公司总经理、浙江华立国际发展有限公司高级副总裁。三十几年和华立共同成长的宝贵经历，积累了极其丰富的企业管理经验。2014年院校客户点课率第一名。金牌课程：《华立核心文化解读》、《超级实战——从华立转型看企业转型升级》等。