企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等

【培训费用】￥1500/人（含讲义、午餐、点心、手提电脑使用）

【培训收益】

无论是公司负责人、财务负责人，还是只是普通财务人员；无论您是否愿意，无论您现在是否遇到，您一定会需要与税务局打交道！

面对税务人员的要求，你能明白言语之外的含义吗？

面对税务管理的不利情况，你能运用10种手段如何进行够有效化解吗？

面对税务稽查的不确定性与政策模糊点，你能从容应对吗？

面对税务难题，你能正确选择危机公关方法，绝处逢生、柳暗花明吗？

每个行业都有自己的无奈，中国的财务主要任务就是和税务打交道。

其实与税务局打交道并没有想象那么难！

学会如何与税务打交道，如何即坚持原则，又能得到税务人员理解自己，是我们追求的目标。

【培训提纲】

第一节 税务危机管理

一、税务危机

对纳税人员的税务危机

对税务机关的税务危机

二、企业税务危机主要的三个方面

三、税务机关税务危机主要的三个方面

四、税个双方都要树立危机意识

五、企业税务风险要关注第三方的信息披露

六、税务策略

1、激进税务策略

2、保守税务策略

3、 “激进+保守”相结合的税务策略

第二节税企关系的外理

目前，税务检查 “阳光稽查”，

对企业生产经营管理献计献策。

经济是税收的基础，经济兴则税源兴。

征税与维护纳税人合法权益的关系。

依法治税与优化服务的关系

第三节、税务稽查及应对流程

预约：通知企业

来人：到企业

开查：查账

工作餐：午餐时间

餐后：餐后休息

查后：稽查完毕，从企业撤离

后续：定性（关键）

【培训讲师】陈老师

中国注册税务师。陈老师就职黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师，在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，具备很强的战略管理能力、市场运作能力、财务管理能力和团队建设能力。

在企业运营、领导决策、营销策划、公司理财方面能力突出。特别在企业战略管理、企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、企业投融资、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。