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财务总监、财务经理、会计主任、财务分析人员或对本话题感兴趣的人员等
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监、财务经理、会计主任、财务分析人员或对本话题感兴趣的人员等
【培训费用】￥1500/人（含讲义、午餐、点心、电子证书）
【培训收益】
财务人员编写了详尽的财务分析报告，管理层感觉意义不大，因为：财务分析结果无法与管理决策、企业管理改进结合在一起，无法为经营决策提供指导建议。这是财务人员面临的尴尬：无法从经营管理层面与企业管理人员对话，给予专业建议。
为提高财务分析结果的利用效能，本培训针对财务分析结果可能涉及的经营管理决策进行了整理，通过培训，让财务分析者再向前一步，迈向更高境界：管理决策的方向在哪里，让财务分析者能为企业决策者提供切合实际的建设性经营管理建议。
【培训提纲】
基于流动性分析的经营决策
基于资产负债结构分析的经营决策
基于业务成长性分析的经营决策
基于盈利能力分析的经营决策
基于经营效率的经营决策
基于财务安全分析的经营决策
基于偿债能力分析的经营决策
基于盈亏平衡分析的经营决策
基于边际贡献分析的经营决策
基于财务考核指标分析的经营决策
基于EVA分析的经营决策
预算目标确定的财务分析
预算目标分解的财务分析
预算差异分析的财务分析
预算业绩考核的财务分析
【培训讲师】王老师
中国注册会计师、中国注册税务师，澳洲西悉尼大学MBA。近20年大型会计师事务所工作经历，具有丰富的财税咨询实操经验。广东省注册会计师协会、广州市注册会计师协会特聘培训讲师，广州市税务机关特聘内部培训讲师。
王老师熟悉企业会计准则及中国税务、尤其对会计准则及税法之间的差异、最新中国税务体制有较深入的理解和把握，为众多企业提供了相关培训和咨询服务，辅导了多家大型企业集团成功从会计制度转换为执行新会计准则。 王老师是多家大型企业、集团公司的财税顾问，成功的为众多企业提供科学实用的税务规划。
王老师内训过的企业包括：侨鑫集团、卡夫食品、浪奇股份、中国大酒店、风行牛奶、广州啤酒厂、轻工集团、双鱼体育集团、自来水公司、广州市农工商集团等。
热线服务：400-600-2138
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