厂长、车间主任、班组长、管理人员、计划部相关人员

课程收益

学习生产计划和现场管理缩短客户交货周期，提升准时交货，锁定柔性化生产计划不变。提高现场物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；降低或消除现场过程中的非增值活动。生产计划统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、品控部、设备工程、成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。

课程大纲

第一篇:生产计划流程和产能负荷分析制度流程

1、生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥

现场作业计划职能和其他部门接口管理职能

现场作业计划制度和流程决定公司盈利成败

销售预测与主生产计划（MPS）与月/周生产计划

产销衔接制度流程----指挥与协调保障功能

销售与生产计划的衔接与平衡生产计划

力劲机械生产计划/现场管理接口职能图实例分析

生产计划变化反馈和现场库存控制协调管理

怎样建立/完善生产计划体系

关西涂料滚动月度生产计划/滚动生产周计划/滚动生产天计划编制和执行

一级主生产计划制度-泰德公司

2、产能负荷分析制度流程

申菱月/周/日计划协调流程实例分析----MES系统

共进公司现场作业计划滚动产能负荷分析/

三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析实例分析

第二篇:一级主生产计划/二级现场作业计划进度控制

1、缩短现场生产周期流程-- lead time reduction 

瑞奇外科器械周期缩短流程价值流案例分享

2、月/周生产计划产能连续滚动负荷分析制度化

力劲机械月度主排产计划制定十三依据

敏华家具三天生产计划依据制定九依据

3、周生产计划要点、内容及编制演练----

月/周生产计划排程表制定与执行重点演练--某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练

4、分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……

中盛光电月产能负荷会实录文件分析

产能负荷分析表实例-----迈普通信

5、生产进度监控三个阶段---事前/事中/事后--信息化在生产管理中运用

如何统计分析生产数据----MIS系统

通过生产数据采集计算机系统图监控计划与进度--辉民MES系统

现场运用LED/条形码同步监控生产进度实物展示分析---事中管理

6、协调沟通处理生产异常问题-- 八条改善措施（NCR goods management ）

7、产销失调原因与对策--跨部门生产进度控制七步骤

第三篇:生产现场管理制度与流程 观念：1%的细节失误=100%的失败

一. 生产现场效率提升

0生产现场控制

生产现场管理系统图

生产现场管理七大方面(5MQS)

生产控制流程

制程监控步骤

阿特斯制程监控实例图片

工序操作流程图/质量工程图(QC工程图)/作业指导书三种工程数据运用

工序流程四种改善方法

二、实施制程广告牌管理阶段步骤

生产准备

作业标准确认

人员状况确认

设备、仪器、治工具点检/材料确认

作业指导书确认

4M1E变更点确认

中盛光电生产准备案例

 生产过程管理

4M1E的持续确认

生产进度管理/

生产进度管理案例

三、现场作业标准(OS)七要素

标准作业(SO)管制三要点

作业改善四类法则

教育标准b制定标准c修改标准d愚巧法

敏华家具运用四类法则案例分享

作业改善四类法则--华润涂料异常分析对策表

雷卫旭

资深实战派培训师

资历背景

香港理工大学MBA

香港生产力促进局和香港工业署特约讲师

美国管理学会(AMA)授权专业培训师

清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师

授课风格

“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师帮助解决问题措施/方案。

授课经验

中国移动、中石油/中海油/中石化、中国北京联通、美的空调.联想、南方电网、深圳核电站、长江三峡电站、大唐电信、白沙集团、广东中烟、湖南中烟、湖北中烟（武汉卷烟厂）、云南红河集团、中集集团、粤电集团、沈阳通用电气（GE）风电、金风科技、青岛新东风电、哈电集团、三一重工、东方电气集团、东方电机、ABB、上海电气、上海锅炉厂、吉鑫风电科技、西门子、武汉汽轮发电机厂、杭州汽轮发电机厂、施耐德电气、阿海法电气、中国电子科技集团、株州南车时代、中航集团、西门子机车、南车电机、中铁轨道系统、青岛四方、武汉汽轮发电机厂、杭州汽轮发电机厂、中国电子科技集团（军工）、上海日立/日立电梯、上海松下半导体、索尼、西安杨森制药、石家庄制药、苏州/上海西门子、伟创力、捷普科技、庞巴迪机车、圣戈班、.可口可乐、百事可乐……