对此课程感兴趣的学员

明天发展的路怎么走? 是每一个企业家都需要思考的问题

根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿命不到四十年，约为人类寿命的一半。

每个人都将有百分之五十的机会目睹他现在所服务的公司关门大吉。这并非危言耸听。

中国企业发展30年，取得了辉煌的成就。但明天发展的路怎么走?是每一个企业家都需要思考的问题。顶层设计有什么用?你为什么需要顶层设计?这就是本课程需要解决的问题。

课程特色

1、案例丰富准确：多家企业案例，企业战略管理体系；

2、老师经验丰富：顾问式实战培训专家，在企业战略管理、市场营销管理等领域有颇深研究；

3、内容全面深刻：从企业愿景、核心竞争力、企业实力雷达图等多方位分析；

4、思维触动深刻：擅长直击企业的问题和痛点，并给出中肯建议。

课程大纲(部分)

思考：企业明天的路在哪里？

一、企业使命、愿景和价值观

二、企业核心竞争力与企业战略

1、协调处理六大关系

2、核心能力标准的组合与竞争优势的关系

3、核心竞争力的要求

4、企业实例分析

5、如何不断扩大核心竞争力

三、企业战略合成与竞争优势

1、企业战略

2、制定竞争战略的环境

3、制定竞争战略的程序

四、企业内部考核指标

1、优劣势分析

2、环境分析

讲师介绍

顾问式实战培训专家 - 李永平

专业背景：顾问式实战培训专家，中国人名大学副教授，约克大学访问学者。对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。

授课特点：案例丰富，理念清晰，在企业战略管理、市场营销管理等领域有颇深研究，擅长直击企业的问题和痛点，并给出中肯建议，对学员思维触动深刻。