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供应链管理运营经理第二十二期

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课程编号:153896 时间:2017年11月26日-26日 讲师:专家 地点:深圳
学习费用:10900 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

对此课程感兴趣的学员

课程收益:

课程大纲:

【费用说明】

·标准培训费:10900元/人,同公司3人报名8折优惠!报名费:10元/人资料费:0元

《供应链管理专项职业能力(三级)》考试证书费:260元/人

《供应链管理运营经理》考试证书费:900元/人

【颁发证书】

·深圳市人力资源和社会保障局颁发《供应链管理专项职业能力(二级/三级)》证书;证书可申请补贴2000元-2200元,可积分入深户;

·中国物流与采购联合会(CFLP)颁发《供应链管理运营经理》管理证书,全国通用。

【课程收益】

·全面提升供应链管理理念,熟练应用供应链系统评估标准以及供应链管理的先进技术与方法;

·系统掌握各行业产业链规划设计、供应链系统运作以及经营管理的资源优化配置等管理实践技能;

·培养能够独立负担供应链管理技术和运作实战工作的应用性、复合型的企业运营高级管理人才。

课程内容

模块一、供应链管理:核心与基础

2017-08-27(日) 供应链管理的基本概念

SCM的经济学意义

供应链管理要素

企业商业模式与供应链管理战略

供应链管理运营模式和策略

供应链结构体系框架

2017-09-03(日) 供应链伙伴关系和组织

供应链管理的绩效评价

供应链风险管理

案例讨论

模块二、采购策略与流程

2017-09-16(六) 采购技术在全球的发展

供应战略

战略采购

基本采购流程

采购组织管理

供应商开发和管理最佳实践

2017-09-17(日) 订单驱动下采购与生产的联动

ERP/MRP的作用和运用

采购成本管理

进向物流控制

采购过程的风险管理

主题研讨

模块三、供应链计划与库存控制

2017-10-14(六) 供应链需求预测

预测方法和预测风险管理

供应链综合计划及其策略

供应链供给和需求计划(S&OP)

供应链运营协调机制

2017-10-15(日) 供应链上的库存分布和库存形式

周转性库存的确定和控制

安全库存的确定和控制

库存优化的方法

模块主题讨论

模块四、物流交付流程与实施

2017-10-28(六) 供应链物流管理整合

物流外包和自营的决策分析

供应链物流网络规划

物流服务策略

物流成本控制

2017-10-29(日) 第三方物流运营管理

实物配送与电子商务交付

延迟策略与物流增值业务

物流信息系统

模块主题讨论

模块五、 供应链运营新模式

2017-11-05(日) 供应链采购/销售服务模式

供应链融资:模式、方法和风险控制

以国际运营为核心的供应链服务模式

模块主题讨论

模块六、供应链运营沙盘演练

2017-11-19(日) 沙盘演练“热身”

沙盘演练的核心知识和规则讲解

沙盘演练过程

沙盘演练过程问题点评和总结

2017-11-26(日) 专题研讨//考前辅导

讲师介绍:

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