本课程主要适用于需要提升供应商质量管理技能的供应商质量管理经理、主管、工程师。

课程说明

优秀的供应商质量管理工程师可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给组织的供应商，从而系统地帮助供应商提升质量绩效，帮助组织的最高管理者实现供应商管理战略。

本课程旨在使学员理解和掌握供应商质量管理方面的知识与技能，课程采用问题引导式的教学方法，应用大量的案例，带领学员共同探讨供应商质量管理工作中的问题解决方案。

学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

SQE的知识体系

供应商质量管理

供应商审核思路与技巧

课程内容

供应商管理概述

供应链的类型

供应商管理战略

供应商的选择与评价

SQE素描

SQE职责描述

SQE的技能矩阵

优秀SQE的素质模型

各类型组织对SQE要求的异同

质量管理的文化

八项质量管理原则

零缺陷管理意识

推动供应商质量文化建设

质量管理体系

体系的构成要素

基础质量体系标准理解

典型的改进系统

QCC

六西格玛管理

六西格玛设计

精益改进（Kaizen）

质量改进工具应用要点与疑难点

QC工具应用要点与疑难点

统计工具应用要点与疑难点

抽样检验标准应用要点与疑难点

供应商质量审核

审核类型

供应商质量审核思路

审核实施

供应商能力开发

供应商能力构成

供应商能力发展

供应商能力开发体系

供应商能力发展计划与效果评价

课程总结

Q&A

培训讲师：覃军