质量体系内审员;实施质量体系的组织中高级管理人员；任何需要学习ISO/TS 16949的人员；学员需要有ISO/TS 16949及五大核心工具基础。

课程背景:

本课程时长为2天。

对很多组织而言，内审员的审核水平都是组织管理者“永远的痛”，虽然内审员经过系列的培训，但一次次“走过场”式的审核费时费力，效果却强差人意。“条款式”的审核无法改善组织的实际问题，也不能应付顾客越来越“苛刻”的要求。

“增值审核方法”正是为解决组织在内部审核中所遇到的困惑而开发的课程。这一课程从汽车行业过程方法（APA）为切入点，分析汽车行业审核的类型及特点，以及内部审核的内在目的，利用汽车行业质量管理体系中的核心工具，引导内审员由“条款式”的审核转向“过程方法”的审核思路，从而达到使内审能为管理者解决组织的实际问题，并真正成为质量系统持续改善的工具。

课程受益:

全面掌握质量体系内审方法，能独立组织开展审核活动

熟悉汽车行业质量管理体系审核类型及要点

理解掌握汽车行业过程方法（APA）及其审核思路，促使审核关注过程绩效

使内部审核成为质量改善的有效工具

有效提高审核员完成内部审核及其供应商审核的能力

培训对象:

质量体系内审员;实施质量体系的组织中高级管理人员

任何需要学习ISO/TS 16949的人员

学员需要有ISO/TS 16949及五大核心工具基础

培训大纲:

课程介绍及问题引入

审核过程简介

IATF汽车行业过程方法（APA）学习

ISO/TS 16949 标准理解及难点分析

审核模拟练习（审核计划及审核思路）

审核技巧

不合格项的描述方法

汽车行业核心工具介绍及审核方法（FMEA/SPC/MSA/PPAP/APQP）

审核模拟练习 （如何利用核心工具审核）

日常审核（针对问题的审核方法）

审核模拟练习

产品审核及制造过程审核

供应商审核要点及PPAP方法要点

审核模拟练习

培训证书:学员完成课程并通过考试后，可获得培训证书。