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制造企业厂长，生产经理；IE部门主管、经理，物控部门主管、经理；现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
制造企业厂长，生产经理；IE部门主管、经理，物控部门主管、经理；现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。
课程背景:
本课程时长为1天。
微利时代，您的企业如何提升利润空间？每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然不同的含义，即：在工业生产中，凡是不能直接创造出价值的一切活动，均视为浪费。学习降低成本成功经验，开源节流两不误！
课程受益:
帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心，提高全员成本意识
剖析无处不在八大浪费，应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧
掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开
培训对象:
制造企业厂长，生产经理
IE部门主管、经理，物控部门主管、经理
现场制造工程师、主管及有兴趣之人士
培训大纲:
微利时代中国企业的成本困惑
如何打破传统意义上的成本思维
生产现场-企业的成本中心
无处不在的八大浪费
员工潜力未发挥---看不见的浪费
改善活动的开展与推进
培训证书:学员成功完成本课程后，可获得培训证书。
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