各级管理人员；高潜员工

课程收益

理清工作中迷茫的原因

学会如何设立有效目标

掌握如何管理自己有效达成目标

好习惯的培养，提升工作效率

课程大纲

第一模块：问题的发现

 六个问题自测自己处于哪种状态？

 逐一分析背后的原因

 自我对照，您“中了几枪”？

第二模块：目标的设立

 目标的定义

 设定目标的意义

 为什么设立的目标常常无效？（没有持续就是无效）

 设立有效目标的核心要素

 职场价值观与职场目标（为何而战？）

第三模块：自我管理四步骤

 确定角色

 选择目标

 安排进度

 逐日调整

第四模块：目标的达成（塑造习惯）

 要事第一

 积极主动

 以终为始

 双赢思维

讲师介绍

曾任世界500强企业知名企业华北区区域经理、大区经理，培训经理、高级内训师

心理学硕士

国家注册管理咨询师

国家注册形象设计师

人力资源管理师

PPT授证讲师