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培训费用: 7800元/人（含培训费、教材费、茶点费）

会 务 费：650元/人（含2晚住宿+2次早餐+5次用餐）

不谋万世者 不足谋一时 不谋全局者 不足谋一域

面对内外交困，危机四伏的企业现状，你该如何带领你的团队突破重围，迈向卓越？

面对波诡云谲，弱肉强食的商业生态，企业如何才能屹立不倒，俯视群雄？

面对日新月异，瞬息万变的商业大时代，你如何才能决战千里，经略天下？

善弈者，谋势；不善弈者，谋子。从古至今，商战如兵战，观阵、布局、用兵、制胜。

诸葛孔明审时度势，三分天下。张良文韬武略，谋定神州。一切，运筹帷幄之中，决胜千里之外！

这是一场眼光、谋略、魄力、协作、执行力的较量！

天下大势，谁主沉浮？群英汇聚，谁执牛耳？商战风云，等你共同演绎！

观商战风云

通过高强度的沙盘商战，从人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、产品研发管理、采购管理、财务管理等五个层面，真实模拟企业遭遇的各种危机、压力与挑战，使管理者能够实践运用各种管理工具与方法，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、改进绩效、提高效率、正确决策的能力，顿悟打造企业卓越运营体系的真谛。

围绕经营管理系统的各种要素进行商业博弈，透过模拟现实的商业生态及企业状态，各个参赛军团在运筹帷幄中决策、计划、经营，在竞争中领悟企业王者之道，掌握企业经营之术。

照成王之道

经营之道 —— 体悟企业经营关键,企业领袖，如何跳出局中，决胜局外。

决策之道 —— 审时度势、一击即中，懂得乘胜出击，更有反败为胜的眼光。

管控之道 —— 合力共生、成果共创，如何运筹帷幄，胸有成竹。

【学习收益】

模拟真实企业，制定、实施中、长期发展战略，设计组织结构与运作流程；

运用产品组合策略和开发策略规划产品生产线，谋求稳定的利润来源；

模拟市场细分和市场定位，运用营销组合策略攻占市场，树立市场竞争优势；

实施固定资产投资、产品开发、原材料采购、生产、融资、市场等企业计划；

针对模拟经营，觉察经营计划与决策的失误，认识惯性决策对企业经营的危害；

利用管理团队的自我调整，学习跨部门沟通与协调，破解团队建设中的困惑；

学习利用价值链视觉在模拟经营中树立全局意识，谋求竞争优势，提高管理绩效。

【执行团队】

导师 黄国辉——大成商道体系创始人

他是一个深受信赖的经营大师！

他是一个相当牛逼的网络大神！

他是一个功力深厚的营销高人！

他是一个上市有道的资本达人！

他是一个股权激励的实战大家！

他就是——

普伟集团总裁

大成商道创始人

普伟网络科技网络公司董事

天进品牌管理有限公司董事

广东鼎华投资股份有限公司创始人

参与经营的旗下各类企业达到20家

总教 邓志培——营销咨询专家

普伟集团总裁助理

历任多家知名企业的营销总监

通过精湛的营销技术辅导过企业50多家，帮助了企业实现

了跨越式的成长！

天使助教团