期望优化体系以改进绩效的人员：高管、管理者代表；参与管理体系的编制、修订和优化的人员；期待通过参与体系的建设以提升管理理念的人员。

课程背景:

本课程时长为1天。

ISO 14001:2015标准在文件体系结构、文件化程度、标准要素的要求和过程的要求、甚至文件和记录在标准中的术语都发生了很大的变化。面对这些，每个组织可能都遇到很多难题，而有效地解决这些难题可以增加组织的机会，强化组织在应对日益复杂和频繁变化的营运环境中的竞争优势。

Question 1 文件体系究竟有哪些结构模式，如何建立文件化的过程？

Question 2 不同文件体系结构有什么优势和缺点，如何选择和应用？

Question 3 运行多个管理体系的组织，是否可以借此机会予以优化、重组？

Question 4 体系运行不佳的组织，比如传统的两张皮的现象，又该如何应对？

Question 5 记录有什么新要求，哪些是需要增加的，哪些需要修订和补充？

课程受益:

理解相关要求

获得实战技巧，从理论到实践，从实践反思方法

获得指导能力，成为组织的管理体系策划者、教练和体系优化大师

培训对象:

期望优化体系以改进绩效的人员：高管、管理者代表；

参与管理体系的编制、修订和优化的人员；

期待通过参与体系的建设以提升管理理念的人员。

培训大纲:

文件体系的结构模式

*标准修订的原则

*结构模式简介

*结构选择原则

文件化体系的意义和要求

*文件化是否仍然是要求？

*文件化的意义

*文件化的要点

标准要求分析

*逐条分析标准条款，说明文件化的需要，文件的要求，记录的要求。

文件化体系的重组与修订原则

*单体系的优化与组织

*多体系整合

Workshop与案例分析

*典型过程的Workshop演练

*点评与分析

培训证书:学员成功完成本课程后，可获得培训证书。