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【课程费用】
培训费:1800元/人(食宿自理)
【授课课纲】
第一部分 引言
新常态引领新文化
并购重组与转型升级
企业社会责任与企业文化
企业软实力构建
第二部分 企业文化整合理论与前沿要点
文化整合在并购企业持续发展的重要因素
如何选择适宜的文化整合模型及再造模式
企业文化整合的内容与流程
第三部分 企业文化整合的意义及模式选择
文化整合在并购企业持续发展的重要因素
如何选择适宜的文化整合模型及再造模式
企业文化整合的内容与流程
企业文化整合的原则和进程
第四部分: 企业文化整合与融合的步骤和阶段
企业文化整合的步骤和阶段
并购重组后企业文化调试
企业文化重构
企业文化管理
【主讲专家】
王吉鹏、著名管理学者,集团管理专家,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。