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员工关系管理常见的160个问题

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课程编号:149105 时间:2017年02月22日-22日 讲师:李永超 地点:上海
学习费用:2480 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

课程收益:

课程大纲:

【课程背景】

随着劳动保障法律法规的不断完善和普及,劳动者的维权意识越来越强,人力资源和社会保障事业发展统计公报数据显示,劳动人事争议案件数量每年居高不下,2015年全国劳动人事争议案件数量高达172.1万件。企业在员工关系的管理过程中,稍不留意就会留下纠纷、争议的隐患,最后甚至与员工对簿公堂。由此,导致企业承担赔偿责任是小,对企业文化、雇主品牌、管理秩序带来的负面影响却无法评估。在此背景之下,合法、合情、合理,及时解决员工关系管理中遇到的问题显得尤为重要。

【课程收益】

1、掌握员工关系管理常见的法律法规政策

2、掌握员工关系管理中常见的劳动法问题事先预防控制

3、学习灵活应对员工关系管理中常见问题的处理技巧

【课程内容】

一、员工关系管理面临的新挑战和问题

1、劳动争议案件的新趋势

2、最新政策对企业的影响

3、新环境对HR的挑战

二、 员工关系管理常见问题及风险管控

1、招聘常见问题及风险管控

(1)就业歧视的认定、法律责任问题

(2)录用通知法律效力、违约责任问题

(3)双重劳动关系的问题

(4)招聘资料审查的问题

(5)体检的问题

(6)招聘试工的问题

2、用工常见问题及风险管控

(1)劳动关系VS劳务派遣VS外包

(2)兼职VS非全日制VS退休返聘

(3)一般实习VS职业学校学生实习

(4)灵活用工的法律适用问题

(5)如何通过书面协议规避法律风险

(6)“临时工”的法律问题

3、劳动合同管理常见问题及风险控制

(1)如何撰写劳动合同的问题?

(2)如何约定工作地点/岗位等?

(3)固定期限/无固定期限/以完成一定任务为期限的劳动合同

(4)有关劳动合同期限的建议

(5)劳动合同续签的问题

4、工作时间、休息休假管理中的常见问题

(1)加班VS值班

(2)加班、病假工资计算

(3)年休假vs福利假

(4)病假VS“三期”

(5)假期管理制度需要注意的几项问题

5、过失性解除管理中的常见问题

(1)如何证明员工违纪?

(2)违纪解除的标准

(3)违纪解除需要注意的几项问题

6、非过失性解除管理中的常见问题

(1)如何证明员工不胜任?

(2)不胜任管理的代替方式

(3)何为客观情况变化

(4)客观情况变化的理解和适用

(5)医疗期中的几项问题

(6)裁员中的几项问题

三、互动交流

专家介绍

李永超 先生 高级咨询顾问,合伙人

•中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达律师事务所高级咨询顾问、合伙人。

•李先生毕业于西安交通大学,硕士研究生,长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富,参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。

•李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面,比如,劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。

•曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西(中国)、如新(中国)、三樱(中国)、伟尔(中国)、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。

•曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章,《经历3+1》联合作者。

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