针对群体： 技术研发高级经理／核心技术研发人员，销售／产品／市场高级经理，总经理,业务拓展经理、产品经理，首席产品设计师等相关人员

概况：

“仿生学概念是对传统生产方式的丰富和补充。原材料和零部件可以通过与生物进化类似的原理得到改进提高。在我们身边有太多这样的例子：在追求轻量构架的过程中，我们发现重量轻也就意味着充沛的动力和更经济的油耗。“ ——宝马集团董事Burkhard Goschel博士

当今在制造业转型之际，找到更节能降耗的方案来降低现有产品的成本是企业研发人员所普遍面临的挑战。而仿生学的研究方法和概念对制造业的产品提升和发展有着巨大潜力。Bovis携手以色列科技公司将仿生创新工作坊带入中国，帮助中国制造企业将创新落地- 解决研发过程中的技术难题，创造出低成本材料制造，高效低耗的产品。我们3天将为您开启3天仿生创新之旅，带您进入全新的创新世界，帮助您从自然界中捕获灵感，将其转化为技术解决方案或新产品设计方案。

第一天

生物启发创新过程的介绍

创新思考+创新方法= 科技创新

课程的目标，理念&过程

生物启发是创新“引擎”

生物创新-最好的例子-互动演示+例子

生物启发的设计过程--工具演示

案例学习（NO.1) PAX Scientific： 学习自然的流线原则

作业&训练 小组形式（5-6 人一组）

作业（NO.1)- 生物启发透镜:

如何从科技系统的角度去观察和解读生物系统？

如何用生物启发的语言去定义一个设计挑战？

实践系统，功能的，相似的思考

第二天

受生物启发的设计过程--搜寻&简化工具

搜寻工具

搜寻生物解决方法--简介数据源，搜寻方法，

以及生物启发的专业数据库

简化工具——从生物到科技的桥梁

被自然中的结构函数模式简化

作业（NO.2)-自然中的结构函数模式

鉴别在生物和可以系统中的自然界的机构函数模式

1）被自然中的创造原则简化（TRIZ)

作业 (NO.3)——自然创造原则

鉴别在生物和科技系统中的自然创造原则

2) 系统建模简化——介绍结构行为函数（SBF-PLUS模型）

作业（No.4) - 生物系统建模

模型来建立生物系统模型

案例学习(NO.2) 从群体动物的智慧中获得创新启发

第三天

创新难题——将自然的设计解决方案应用到实践当中

项目主题和过程的介绍

作业（NO.6) ——最后的项目&总结

实践小组训练（5-6一组）

学生需要去设计：

一种创新的交通解决方案——集中在

•高效利用能源

•交通阻塞

•减小污染

•安全

学生将实践和完成生物启发创新设计的整个过程。

最后的项目演示和总结

提示：如何成为组织中的创新官

讲师介绍：Dan Haimovitz

化学工程师，拥有伦敦布鲁内尔大学工商管理硕士学位

以色列浮流科技联合创始人兼董事总经理

企业家，有着丰富的业务经验。

在清洁技术领域以领先的技术服务开展业务–工业和市政污水处理及水的再利用携同“以色列的仿生组织”，为企业和学术界，带来创新的“生物灵感启发”定制化课程培训和研讨会。

1999-2002 担任Aero Eco Ltd首席执行官,Aero Eco Ltd此后被哈斯国际集团公司（Haas Group International Inc）收购

1996-1999 担任坦博生态公司（Tambour Ecology Ltd）的副总裁和部门经理

坦博生态公司提供金属表面处理，电镀和清洁技术的高端化工产品和技术服务，应用于广泛的行业如：航空航天，印刷电路，微电子，制药，电力，化工石化。