本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
学费:6000元/人
含餐费、讲义、茶点,教材,沙龙活动等。
住宿、交通等费用自理。
讲师大纲:
一、公司及其治理结构
1.公司治理涵义
2.公司治理3大目标
3.公司治理结构设计
二、董事及其董事会运作
董事会模式选择
董事会治理的四个阶段
战略董事会治理模型
董事能力修炼
三、案例研究及其实战
1.合伙制案例
2.家族企业案例
3.国有企业案例
4.董事会模拟训练
讲师简介:
王中杰:国家企业内控标准委员会专家,中国现代董事会研究中心秘书长,清华大学中国公有资产研究中心副主任;国内公司治理及董事课程主讲老师;10余年大型企业财务总监实践经验、10年公司治理案例研究经验,系国内公司治理最具影响力专家之一。现任多家地方国资委公司治理会顾问上市公司财务顾问。