公司中基层人员

课程收获

1、通过对DISC的学习，全面发现自己性格中的优势和不足

2、能够快速判断出所结识不同人的性格

4、通过学习能够快速辨别对方的优势和不足

5、通过学习沟通改善与其它部门成员之间的关系

6、掌握与不同类型人员沟通方法、步骤、技巧

课程大纲

一、认识DISC

1、DISC的源起

（1）什么是性格 气质 性格 人格

2、DISC的分析维度

（1）情感维度

（2）思维纬度

两维度交集下四象限人格

二、发现真实的自己

1、DISC人格特质诊断（性格测试）

（1）从聚会现场看性格

D控制型：产生故事的人

I 影响型：说故事的人

S稳定型：听故事的人

C严谨型：分析故事的人

2、DISC性格特质的细分

（1）精准定位自己

（2）完美分析别人

3、性格组合：

（3）典型个性、典型组合

（自然组合、互补组合、矛盾组合）

4、控制型（D型）性格

（1）控制型的五大性格特质

（2）控制型的四大性格优势

（3）控制型的四大性格不足

（4）发现你身边的D型特质的人

5、影响型（I型）性格

（1）影响型的五大性格特质

（2）影响型的四大性格优势

（3）影响型的四大性格不足

（4）发现你身边的I型特质的人

6、稳健型（S型）性格

（1）稳健型的五大性格特质

（2）稳健型的四大性格优势

（3）稳健型的四大性格不足

（4）发现你身边的S型特质的人

7、严谨型（C型）性格

（1）严谨型的五大性格特质

（2）严谨型的四大性格优势

（3）严谨型的四大性格不足

（4）发现你身边的C型特质的人

三、高效职场性格与沟通

1、如何与发挥D型特质的人高效沟通

如何分辨D型性格特质

（1）情境一：如何与D特质同事高效沟通

（2）情境二：如何与D特质领导高效沟通

（3）情境三：如何与D特质下属高效沟通

2、如何与发挥I型特质的人高效沟通

如何分辨I型性格特质

（1）情境一：如何与I特质同事高效沟通

（2）情境二：如何与I特质领导高效沟通

（3）情境三：如何与I特质下属高效沟通

3、如何与发挥S型特质的人高效沟通

如何分辨S型性格特质

（1）情境一：如何与S特质同事高效沟通

（2）情境二：如何与S特质领导高效沟通

（3）情境三：如何与S特质下属高效沟通

4、如何与发挥C型特质的人高效沟通

如何分辨C型性格

（1）情境一：如何与C特质同事高效沟通

（2）情境二：如何与C特质领导高效沟通

（3）情境三：如何与C特质下属高效沟通

5、高效职场的六大问题和六大原则

（1）结束：意义建构

1、成长是痛苦的：人，做你没有做过的事中成长，做你不愿做的事叫改变，做你不敢做的事叫突破，人生就是一个不断成长、改变、突破的过程！

2、不是学习没有用，而是因为我没用。

3、学到·悟到·用到