政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁,集团战略、投资、企业管理、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁,集团战略、投资、企业管理、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人
【收费标准】
培训费: 1800元/人备注:(食宿统一安排,费用自理)
【授课内容】
国企改革下的企业转型与升级
第一部分:当前宏观经济形势分析
1.改革目标模式:构建现代企业制度
2.国企国资改革走上法制化轨道
3.我国国企的发展与困境
4.确定发展方向 精准战略定位
第二部分:国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维
1.当下企业经营管理态势解读
2.国企改革下企业成长和发展的转型要求
3.从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局
4.战略前沿,企业家的战略性思维新模式
5.案例分享
第三部分:企业发展热点问题及解决之道
1.做精做强、企业生存之道与发展
2.做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力
3.战略协同、价值链核心环节选择
4.案例分享
第四部分:企业战略转型
1.产业规模与产业结构
2.行业资源和资产如何分布
3.价值链管理的战略应用
4.商业模式的选择
5.产业模式的选择
6.产业价值链上的定位
7. 案例分享
【主讲老师】
王吉鹏 著名管理咨询专家,清华、北大、人大客座教授,多家大型企业集团高级顾问。