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标准价格：1天课程3500RMB/位。(包括培训、教材、午餐以及上下午茶点等) 2人同时报名享9折优惠。

课程背景

岁末年初员工关系管理领域的热点纷呈，劳动用工政策的走向如何把握？年终奖、年休假等特定纠纷该如何解决?灵活用工、灵活工时如何选择与筹划？不胜任、违纪、泡病假等问题员工如何管控？人员优化整合中的冲突如何化解？……本课程将结合国家和地方的最新法规政策、裁判口径以及办案经验为您全面剖析相关领域的典型案例，并为2017年的用工提供有借鉴意义的管理实践方案。

课程大纲

一、供给侧改革与劳动用工政策的调整

1、《劳动合同法》的调整： 大修订 VS 小修订

2、劳动争议审判理念的调整：平衡保护（双保护） VS 倾斜保护 （单保护）

二、灵活用工选择与转移劳动关系、去劳动关系筹划实务

1、转移劳动关系的操作与间接用工的使用(派遣、外包、个人承包经营)

2、去劳动关系的操作与非劳动用工的使用（劳务/雇佣用工、委托个人代工、网络平台用工）

3、中国现行用工类型梳理与各类用工之间的灵活度对比

三、年终奖纠纷预防思路与方案设计

1、从年终奖纠纷的典型案例看年终奖裁判口径

2、年终奖发放时不在职员工不给年终奖是否保险

3、年终奖纠纷预防的思路与预案设计

四、年休假管理中小事情和大问题

1、去年未休完的年休假可否跨年度安排

2、去年的年假在次年第一季度前未休的视为放弃是否可行

3、安排员工休年假，员工不愿意怎么办

4、年休假纠纷是否受劳动争议时效限制

五、灵活工时制推行与员工抵制的应对

1、58同城等互联网公司推行“996工作制”遭抵制

2、沃尔玛推行综合工时制遭员工罢工抵制

3、工时制度调整是用人单位的自主权还是要经双方协商一致

六、从不胜任解除的大数据看绩效管理的风险

1、全国民事审判会议纪要关于末位淘汰的新口径

2、北京、上海不胜任解除用人单位胜诉率统计数据之争

3、不胜任解除操作技巧与变通策略运用

4、不胜任解除操作技巧与转换策略运用

七、违纪解除的是与非及用人单位惩戒权的行使

1、女白领因欠36元出租车费被开除

2、阿里巴巴5员工用技术手段“抢月饼”被辞退

3、公司辞退用菜盆洗内裤的食堂女工被裁违法

八、病假剪不断理还乱的病假管理

1、华为解雇罹患癌症的魏延政案件

2、兰州交大博文学院开除罹患癌症的刘伶利案件

3、病假与医疗期管理中的疑难问题剖析

患特殊疾病的员工是否自动适用24个月的医疗期？

医疗期届满解除劳动合同需要以劳动能力鉴定为前提吗？

医疗补助费的支付需要以劳动能力鉴定为前提吗？

医疗期届满解除终止劳动合同的经济补偿金计算基数需要扣除病假的非正常期间吗？

小病大养、无病装病等非正常病假如何应对？

九、三调(调岗、调薪、调地点)法律要求与冲突处理

1、调岗、调薪、调整工作地点的动因与法律要求

2、员工不服从调整的表现与企业推进措施

3、调岗、调薪、调整工作地点纠纷预防思路

十、无解的客观情况发生重大变化与人员优化整合

1、何谓客观情况发生重大变化（项目解散、岗位撤销、组织架构优化、业务外包……）

2、客观情况发生重大变化时人员优化整合的措施与法律评判

3、客观情况发生重大变化解除时的风险控制要点

【主讲老师】

石先广，国内著名劳动法律师，实战派劳动法与员工关系管理专家，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作。

出版近20本劳动法与员工关系专著：在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等著近20本。

编著近10套企业用工管理工具书：《劳务派遣新规解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《休假管理173个问题》等HR实操系列工具书近10套。

近100家知名企业的内训授课经验：为一汽大众、苏宁、中国移动、中国电信、国家电网、利乐包装、山特维克、富士通、福海粮油、液化空气、麦肯食品、九牧卫浴、马勒发动机、长虹、中银、中建国际、富澳汽车部件、葛洲坝集团等世界500强以及知名企业提供劳动法与员工关系管理内训服务：

全国40多个城市600余场公开课授课经验：在北京、上海、广州、深圳、重庆、杭州、南京、乌鲁木齐、成都、沈阳、长春、南昌、厦门、福州等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程600余场。

担任数十家世界500强和知名企业劳动法顾问经验：常年担任博世（中国）、嘉吉（中国）、佐敦涂料（中国）、派克汉尼汾（中国）、ADM(中国)、威尔德（北京）、TDV(上海)、安宝示展览展示（上海）、HSD(上海)、柯迈（杭州）、国电南瑞、中国商飞上海航空工业集团、上汽乘用车、光明乳业、星光农机等世界500强以及知名国企、外企、民企的法律顾问。

为近百家企业提供咨询服务经验。为近百家企业提供劳动合同、员工手册、保密协议、竞业限制协议等文本修订以及裁员、并购重组等员工安置专项服务。

郝云峰律师:劳动法实战派资深律师，北京东合律师事务所主任、北京市劳动法学会和社会保障法学会理事、北京市律师协会劳动与社会保障法律事务专业委员会副主任、北京市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员、北京企业法治与发展研究会理事、长期从事企业劳动用工法律风险管理与控制的研究与实践，有着丰富的劳动用工管理实战经验。

李律师，国内著名劳动法专家，实战派劳动法与员工关系管理专家，现为广东君厚律师事务所高级合伙人，十年特大型企业中高层职业经理人背景、十年法律实务经验，是一位具备资深企管背景的实务型律师。广东省企业维权顾问团顾问、广东省律师协会劳动与社会保障法律专业委员委员、广州市律师协会劳动与社会保障法律专业委员委员、广州市律师协会规章制度委员会委员、广州市总工会职工法律服务律师团顾问、熟知大中型企业的管理运行模式及法律需求，能有针对性地制订切实可行的法律风险防范措施。长期从事劳动法律问题研究与实务操作。在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，已为数百家企业提供劳动人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务。

  李律师，有多年教育培训经验。广州、深圳、佛山、东莞、惠州、上海、北京、重庆、浙江、江苏、四川、广西、云南、海南、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程100余场。

  常年担任世界500强以及知名国企、外企、民企数10家企业的法律顾问。

  服务及培训过的客户：中国联通、富士康、广州电信、广发银行、香港德丰电业集团、贝尔罗斯、深圳南广集团、广州立白、东莞康源电子、华润万家、三洋电机东保利电业（深圳）有限公司、金富士、可口可乐、欧尚集团、家乐福、博世（中国）、广州海大集团、广州医药、广州本田、广州万宝集团、广州金鹏集团、广州金发科技、佐敦涂料（中国）、通力电梯、罗门哈斯、迅达电梯、中集集团、中铁七局、核工业集团、中国石油、中国石化、青海桥头铝电、中铁十六局、惠州中京电子科技、中国水利水电建设集团、南方电网公司、神华集团、新兴铸管、中国第一汽车集团、三角轮胎、中国兵器工业集团、中国北车集团、中国南车集团、中天建设集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、德尔福、曼胡默尔、延峰江森、中国银行、哈尔滨铁路局、一汽富维、南方航空、中船重工、百事通、金雅拓、腾达航勤。