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培训费用

培训费9800元/人（含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。请学员提交二寸彩照1张（背面注明姓名），身份证复印件一张。

TOGAF9 鉴定级国际认证，报名考试费3500元，参加TOGAF9鉴定级认证的考生请注意:100%包过、全国独一无二。

培训特色

1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；

2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；

3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

培训目标

1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；

2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；

3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计；

4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计；

5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更；

6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证；

7. 为您提供一组企业架构工作模板；

8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ；

9. 为您提供一组500强企业的架构案例，包含能源、通信运营商、金融行业等；

10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。

课程大纲

第一天

上午

TOGAF9鉴定级标准认证课程

Part 1 TOGAF概观

课程简介

企业架构历史概述

TOGAF 概念剖析

架构开发方法（ADM)简介

ADM最佳实践技术与应用向导

架构内容框架、元模型

企业架构连续序列及其作用

企业架构参考模型

基于能力的企业架构规划

Part 2 架构开发方法-预备阶段

预备阶段的工作目标

预备阶段的工作输入

预备阶段的工作方法

预备阶段的工作内容

预备阶段的工作产出

Part 3 架构开发方法-愿景阶段

愿景阶段的工作目标

愿景阶段的工作输入

愿景阶段的工作方法

愿景阶段的工作内容

愿景阶段的工作产出

第一天

下午

Part 4架构开发方法-业务架构

业务架构阶段的工作目标

业务架构阶段的工作输入

业务架构阶段的工作方法

业务架构阶段的工作内容

业务架构阶段的工作产出

Part 5架构开发方法-信息系统架构

信息系统架构的构成：数据架构与应用架构

两种架构的关系

数据架构与应用架构阶段的工作目标

数据架构与应用架构阶段的工作输入

数据架构与应用架构阶段的工作方法

数据架构与应用架构阶段的工作内容

数据架构与应用架构阶段的工作产出

Part 6架构开发方法-技术架构

技术架构阶段的工作目标

技术架构阶段的工作输入

技术架构阶段的工作方法

技术架构阶段的工作内容

技术架构阶段的工作产出

第二天

上午

Part7 架构开发方法（ADM）其他阶段

E 阶段: 机会及解决方案

F 阶段: 迁移规划

G 阶段: 实施治理

H 阶段: 架构变更管理

架构开发方法（ADM) 需求管理

Part 8 企业架构最佳实践

架构开发方法ADM裁剪

架构原则设计

架构组织模型

其它共计32项最佳实践剖析

Part 9 架构开发方法（ADM) 指引

架构分割

选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级

选配架构开发方法（ADM)指引: 安全

选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA）

架构成熟度模型

架构技能框架

Part 10 架构内容框架与元模型

架构视点、视图关系

架构交付物、架构制品、架构构建块

架构元模型概念分类：核心加扩展

第二天

下午

Part 11 架构连续序列

架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系

架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成

架构连续序列作用：架构存储库分类

架构存储库的组成：架构方法、原则、SIB、参考等

Part 12 架构参考模型

架构参考模型概念

技术参考模型TRM介绍及其作用剖析

技术参考模型适用范围

集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析

III-RM参考模型及其作用

Part 13 架构能力规划

架构业务能力剖析

架构技术能力剖析

架构治理能力剖析

基于能力的架构规划

IT战略规划与企业架构实践课程

第三天

上午

Part 1 企业架构项目运作方式

企业架构设计的总体目标

架构设计发起及其请求说明书

企业架构项目的边界与层次设置

企业架构项目招投标组织方式

企业架构项目的主要阶段划分

Part 2 企业架构项目的启动阶段

企业架构项目组织建设

企业架构项目实施方案设计：调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计

企业架构项目工作计划：组织模型选择、人员角色分配

企业架构项目工作机制建设

实施方案与工作计划评审、发布

第三天

下午

Part 3 企业架构项目的调研阶段

企业架构项目的调研计划

访谈提纲、问卷设计

企业架构调研范围设计（四纵四横）：规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标；业务、应用、数据与技术等主题。

企业架构项目实施调研与问卷回收

现状分析与分析方法选择

企业架构现状分析说明书

Part 4 总体设计阶段之业务架构设计

面向业务领域的业务架构设计

业务价值链设计与定义

业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模

业务架构设计交付与持续评审

第四天

上午

Part5 总体设计阶段之应用架构设计

面向业务领域的应用域识别

应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计

应用架构设计交付与持续评审

Part 6 总体设计阶段之数据架构设计

面向业务领域的数据主题域识别

数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计

数据架构设计交付与持续评审

Part 7 总体设计阶段之技术架构设计

面向应用架构与数据管理的公共技术域识别

技术框架视图、技术组件视图设计

技术架构设计交付与持续评审

第四天

下午

Part 8 迁移规划阶段之规划设计

综合差距分析

工作包识别

工作包机会与解决方案设计

工作包优先级与迁移依赖关系设计

迁移计划设计

迁移计划交付与持续评审

Part 9 治理保持阶段之治理体系设计

架构治理组织模型

架构治理工作流程

架构治理工具方法

架构治理其他要素

治理体系交付与持续评审

第五天 学习考核与业内经验交流

授课师资

郭老师 副教授 中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。

王老师 教授 国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。

张老师 中央财经大学管理学学士，中国人民大学管理学硕士，现中国人民大学管理学在职博士。微软解决方案设计专家，有多年的部门管理和项目管理经验，完成了20多个大中型项目。主要专业特长包括IT项目管理、软件研发及系统架构、IT服务管理等领域。主讲课程有：TOGAF 、IT项目管理、C#和.Net开发和应用课程、基于VS.Net架构的应用程序开发课程、SQL Server管理和开发课程、工作流引擎和项目实现相关课程、SharePoint开发和管理课程、UML软件设计相关课程。