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培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
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【课程概要】
本课程将深刻分析新经济环境下市场竞争的特点和竞争要素，探讨经济全球化、信息化、网络化、知识化、专业化的含义、挑战以及商机，讨论企业竞争战略与商业模式的互动关系以及如何设计运营战略和商业模式创新以取得竞争优势，揭示运营管理的五大增值原理，分享供应链物流管理的创新理论和方法，介绍生产系统的设计、计划、控制和改进的一些指导思想和方法。
【课程收获】
更深入的了解运营管理以及对于企业成功的战略重要性
学会设计运营战略和商业模式创新以取得竞争优势
深刻理解运营管理的五大增值原理
掌握供应链物流管理的创新理论和方法
学会预测需求并制定生产总体规划
掌握企业资源计划ERP系统成功实施之要素
明了如何流程再造
【课程大纲】
21世纪市场竞争环境特征、要素及应对策略
经济全球化、信息化、网络化、专业化、知识化的内涵及企业的发展战略
电子商务和供应链物流管理的内涵、思想、战略及国际的前沿实践
风险汇减增值原理及商业模型创新
纵向一体化与横向一体化、兼并、收购、外包策略与决策
需求预测与生产总体规划的制定方法
计划和控制系统MRP、JIT、TOC、ERP的介绍与比较
质量管理
企业资源计划ERP系统成功实施之要素
流程再造，功能型与流程型企业组织结构及其适用的环境
【师资介绍】
陈老师，特聘教授，新加坡南洋理工大学南洋商学院教授，南洋商学院中国高级管理培训中心主任，兼任中国人民大学、清华大学等大学EMBA课程客座教授，陈教授受聘为河北省曹妃甸新区政府、江苏省如皋市政府、四川省内江市政府、河北石家庄滹沱新区政府经济发展高级专家顾问，同时担任新加坡上市公司RH Energy的独立董事。教学科研及咨询领域为物流管理、供应链战略与设计、电子商务、生产仓储管理、营运管理、系统建模与优化、质量管理、数理统计分析等。
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