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【课程大纲】

第一部分：创新思维与解决问题

1.创新与智力的相关性

2.创新思维解决问题能力测试和评价

 

第二部分：全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

1.主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题

方法一：通过打破“固有思维”发现问题

方法二：通过“质疑法”发现问题

方法三：通过“奖惩分析法”找出未来重要问题

  2． 右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素

a.哪里发生问题/为什么发生了问题

b.实际工作中的分析工具

WHY—WHY分析法

.金字塔分析法

.比较分析法

3．左脑集中确定问题—找出解决问题的方向

数据集中模式—帕雷托矩阵

投票法

多次投票法

4． 右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案

借鉴创意法

头脑风暴法-Brainstorming

头脑风暴法演进（一）

----名义群体法

头脑风暴法演进（二）

----逆向思维法

头脑风暴法演进（三）

---循环思维法-635

思维导图法-Mind Mapping

5.左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法

---延迟判断---商业应用

【课程特色】

杜老师授课幽默风趣，案例生动有趣清新脱俗，结合学员情况教授相关思维工具，极具针对性和实操性！往期学员评价极高。　

【学员往期收获】

“课程涉及的工具对日常工作帮助很大，并改变了某些某些固定思维模式！”

“对工具使用的掌握，运用工具的实例分析！”

【师资介绍】

　杜老师，特聘讲师，美国APTT机构（德•波诺思维训练教程）授权认证“六帽思考法”讲师。人力资源心理学硕士，十年营销管理和培训经验,曾为南航、广州移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划.借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，融合个人风格及智慧，架构成一套最实用的营销哲学和方法。