对此课程感兴趣的学员
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【课程收益】:
—系统了解人力资源管理体系的构成与建设要点
—掌握选用育留人才的基本理论与方法
—清晰对人的行为和组织目标的认识,明确组织核心竞争力的来源
【课程大纲】:
研讨主题一
1、战略人力资源管理的体系内容
1)四个子系统
2、高绩效公司与低绩效公司的比较
1)优秀企业的共性
2)控制绩效的驱动因素
研讨主题二
1、对于人的行为的把握:六个关键词
2、如何激励员工:经济困局下的激励趋势与策略
3、组织文化与价值观:价值观如何落地
研讨主题三
战略人力资源管理的核心主线
1)中国企业的绩效管理十大问题
2)绩效管理成功的关键在哪里
3)绩效管理与人力资源管理的发展趋势
【师资介绍】
刘老师,特聘教授,人大教授,管理学博士,曾访学美国MIT斯隆管理学院和德克萨斯大学圣安东尼奥分校商学院。美国管理学会(AOM)会员,中国管理研究国际学会(IACMR)会员。研究方向涉及人力资源管理、战略管理与领导学。其论文见于国内外权威学术杂志,并在国内外顶级学术会议进行报告。主持国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等多项课题。多家咨询公司及培训机构顾问,多所大学总裁班特邀教师。