企业各阶层主管或经理；负责组织学习能力的职业经理人；

【课程价格】

2日课程，RMB 7,500元/人，含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。

当全球都在因应互联网发展而转型的当下，企业首要建立的是企业的学习能力。有了学习能力，企业才能更快地应对外在形势的变化，及时采取行动，让企业更快地转型或重整实力立于不败之地。

这个课程主要目的是协助企业快速激活人员的竞争意识，感知外在变化的速度和带给企业竞争的现实，通过增强的学习意识与能力，达到企业快速转型或因应混沌不清的局势，重整企业的核心战力。

【课程收益】

通过学习方法，激活或发现自己的潜能，了解自己因应变化的能与不能，进而找到可以通过学习力的提升去因应变化的策略。

运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过生命弹力卡的引导，发现自己面对变革或变化的韧性与毅力，通过团队的力量，重建组织学习能力与应变的弹性。

【课程大纲】

1. 了解与掌握自己的各种学习能力：全脑思维偏好/神经感元/生活线索等等

2. 掌握学习的方法：

四种教导

视听媒体

头脑风暴

虚拟与实境式冥想

全脑学习法

行动体验学习法

中国人的学习圈

系统整合学习法

3. 设计适合组织学习的六步骤——依学习项目规划设计

4. 将设计付诸实践：学习项目的分享与反馈

【课程对象】

企业各阶层主管或经理

负责组织学习能力的职业经理人

HRBP 或 HR学习能力建设的专家

【讲师介绍】

叶微微 Sophia Yeh

首席顾问 Chief Consultant、香港大学SPACE中国商业学院客座讲师

21年跨国公司实务工作经验：专业领域包括18年财务、11年人力资源，平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询，有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家国际公司经营体系及制度设计经验。25年顾问咨询经验，擅长接班综合经营领导人才培育，人资与财务体系优化工程的建设。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育、商务谈判，是极少数可以通过培训与体系优化交付客户财务成绩单的顾问。在大中华区已经培训近800位各种领域的顾问与讲师。服务的客户主要是全球500强。2003年出版《魅力领导》一书。

*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。