总裁、人事总监、法务总监、人事经理

课程收益

了解劳动合同解除存在的误区

理解劳动合同解除的方法、理由、依据

应用解除的方法，从而规避一些企业风险

课程大纲

第一模块：解除劳动合同过程中的常见误区

 试用期内可以随时解除

 愿意赔钱就可以解除

 三期、医疗期内不能解除

 协商解除经济补偿金可以约定

 解除就需要额外支付一个月工资

第二模块：解除劳动合同的法律要求

 法律规定的解除标准

 解除的十四项标准

 解除的限制性标准

 解除过程中的证据问题

 解除劳动合同操作程序

 离职手续及档案转移问题

第三模块：解除劳动合同的N项修炼

 试用期内辞退的要点及风险控制

 违纪辞退的要点及风险控制

 患病员工的辞退要点及风险控制

 不胜任员工的辞退要点及风险控制

 组织架构调整解除要点及风险控制

 企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理

第四模块：经典案例分享与互动

讲师介绍

国内实战派劳动法与员工关系专家

长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究

曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起

已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场