财务经理

详细描述一次你自认为成功的谈判案例，当然，你也可以详细描述一次你觉得最失败的谈判案例。

课程指引

提到谈判，我们的第一印象，似乎是商务关系，唇枪舌剑，口吐莲花，你死我活，得到一切！

你也能看到很多关于谈判的书籍，在讨论谈判的技巧，比如开出高于预期的条件，中途离场，假装愤怒，运用权力等所谓的“双赢”策略

财务经理人的工作与生活，时时刻刻都是一个谈判博弈的过程，

我们要和客户谈判、和供应商谈判、和银行谈判、和税务局谈判、和投资人谈判；

我们还要和老板谈判、和员工谈判、和公司里大大小小的中高层管理人员谈判；

我们要为获得投资而谈判；

我们要为通过审计而谈判；

我们要为获得贷款而谈判；

我们要为自己的绩效目标而谈判；

我们也要为自己的升职加薪年终奖金而谈判；

工作生活中，时时刻刻都是博弈的过程，最终的结果，会通过大大小小的谈判过程去实现。

主要内容

当我们运用上面提到的所谓谈判技巧的时候，总是感觉缺少了什么，也并不能保证我们的谈判进行顺利，是我们的谈判技巧不够熟练？还是从根本上，我们忽略了一些基本的原则？

谈判，随处可见，无可逃避，一个出色的谈判者，会让工作生活变得更加美好。本次e讲堂，我们就一起来探讨一些在谈判过程中，被我们忽略的基本原则，他们可以让我们的谈判过程，越来越顺利，让我们的生活可以多一些亮点和阳光。

谁该参与

财务主管

财务总监

财务经理

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