财务经理

财务能力评估与分级

如何一步步提高解决财务问题的层次？

做事儿是有层次的

财务部门的任何一个岗位职能都可以根据干的水平不同分出层级出来！这次沙龙上，我们用财务能力模型，对自己进行一次评估，看看我们所做的事情处于什么层次？看看我们拥有的能力可以从事哪个水平的工作？

如果我们想提升自己的能力做出更高层次的事情出来，我们的努力方向是什么？我们如何做？

现实中

很多财务人找不到方向？干一段儿时间就出现迷茫？想努力不知道干啥？想上进找不到切入点，想做的更好，不知道更好是什么样？

想做更多、更有难度的事儿，不知道自己是不是能担当？

想担当更大的责任，不知道如何提升自己的能力素质，怎么办？

财务能力评估模型给你答案，通过对财务能力的分级，给你清晰的自我认知，并找到努力的方向！

知识与能力不同

当我们拥有很多知识的时候，我们不一定能办成事儿！能力是来源于在不同场景和要求下对知识的灵活运用而获得的处理事务、解决问题的经验。

在企业经营管理中，不同场景和要求的难度系数是不同的，因此，同样做一件事儿，也是能做出不同水准出来，可以由不同能力的人，做出不同价值出来，而运用的是同样的知识！

因此，我们要解决的问题是：如何在工作中，在同一件事情的处理上，不断提升层次、提升能力级别和维度，成就顶级财务能力！

是时候开阔一下眼界了

不知道山外有山、人外有人，就会老觉得自己干的不错；不知道好的是什么样，也就不知道自己干的活儿还差多远，还应该做些什么？

本主题是财务经理职业九段的姊妹篇，探讨的层级范围扩展到每个普通的财务职能，应用了更多维度指引我们努力的方向！

主要内容：

1. 详细解读不同财务岗位的能力级别评估模型，看看我们的部门、我们自己在哪个位置？

2. 通过案例探讨出路：如何提升我们自己解决问题的层次？如何把知识与我们的工作建立联系？

3. 通过现场评估，感受财务的挑战与令人困惑的一面，同时也感受财务的魅力和颇具刺激的一面！

4. 了解每项财务工作从底层干到巅峰、从普通干到极致的要领！

5. 教你做出自己企业的财务能力模型，从此可以居高临下看问题，把握职场节节高升的进阶脉络！

适合对象

对于那些正在财务职场奋斗，但尚未完全掌握财务运作规律、搞不清自己与业务的结合点、对所学知识尚不能娴熟应用于实践者，此主题正是一次破冰之旅；

对于那些希望了解更多成熟、职业化的企业财务职能是如何发展的财务同行，这次将近距离领略这些企业的财务水平的一次机遇。

活动详情

活动时间：2016年12月17日（星期六）

活动地点：上海（具体上课地址课前一周通知）

活动主持：武学东(eleven) >>查看老师介绍<<

活动费用：100元/人

活动安排：

09:00-09:30 签到

09:30-12:00 主题演讲

12:00-13:20 午休

13:20-17:00 主题演讲

17:00-17:30 交流讨论