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培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
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• 课程背景：
随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高，管理者常常面临的现状是：
员工无法自动自发的做事情，总是要自己施加压力并注意监管，工作开展的非常辛苦；
员工执行力不强，总是不能胜任他的工作，交代好的事情，总是完成的不尽人意； 员工工作积极性不高，工作状态不投入；
自己做的非常辛苦，还总是达不到高层的认同，工作绩效没有明显提升；
今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
这时候，如何提高领导力，让下属愿意做，并且做的好；如何打造卓越的执行团队，成为每个管理者关注并期待具备的能力！ 基于此，智博诚特别推出了培训课程—《卓越管理者领导力与执行力提升》，帮助管理者提升自身及团队的执行力，并塑造自身的领导力和影响力，打造高绩效团队，最终提升自己及整个团队的工作绩效。
• 课程目标：
真正理解领导力的深刻内涵，掌握领导力的关键要素
深度理解执行力，透彻理解执行力的重要影响要素
理解领导力对执行力的影响程度
掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法
成为执行教练，在企业内部造就卓越执行者团队
• 课程大纲：
第一部分 管理者行为模型
第二部分 执行力发挥
第三部分 领导力发挥
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
热线服务：400-600-2138
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