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培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
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• 课程收益：
通过学习这门课程，企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动；
进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题；
掌握创新型QC小组的活动方法，开阔新思路、迎接新挑战，再创新佳绩。
• 课程特色：
如何根据企业发展目标和管理问题组建质量管理小组？如何管理质量管理小组并推进质量管理小组的活动深入开展？如何通过开展质量管理小组活动解决现场、生产等企业管理问题?开展质量管理小组活动应该掌握的质量管理的工具和方法是什么？如何领导创新型质量管理小组进行创造发明，不断创新，提高企业的核心竞争力?如何撰写质量管理成果报告并成功发表?
• 课程内容：
第一讲 ＱＣ小组活动的管理
第二讲 ＱＣ活动的推进和创新型小组活动
第三讲 全面质量管理的常用工具（上）
第四讲 全面质量管理的常用工具（下）
第五讲 QC小组活动与创造性技法
第六讲 ＱＣ成果报告的整理和发表
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
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