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| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
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• 课程背景：
21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？非也。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工作中承担哪些HR管理职能？如何运用HR管理技巧？以成为卓越的职业经理人！
• 课程目标：
A 培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念；
B 提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养；
C 使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。
• 课程大纲：
第一部分：什么是人力资源管理，与部门经理有何关系
第二部分：部门经理如何为下属确定工作职责
第三部分：部门经理如何在面试中识别人才（选人）
第四部分：部门经理如何用薪酬激励下属（激励人）
第五部分：部门经理如何考核和调动下属（用人）
第六部分：部门经理如何辅导和培养下属（育人）
第七部分：部门经理如何用职业生涯规划如何留住企业优秀员工（留人）
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
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