财务、税务、内控和审计经理或主管；财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员；

课程介绍 INTRODUCTION

在工作中，您是否遇到过以下情形：

公司越来越大，员工越来越多，老板却越来越担心了：下面的人天天都在做些什么，做得对不对，效率高不高……。人少的时候我还看得过来，这人多了，事儿也多了，得有个部门帮我盯着点儿。

从每天忙得脚不沾地的财务或业务部门调到了内审部，虽说这是公司领导现在特别重视的部门，可是我为什么就找不到过去那种忙碌而又受重视的感觉了呢？

公司领导派我来组建内审部门，可现在只有我一个人，流程和方法也不熟悉，该从哪开始呢？

在审计的过程中没发现什么问题，但在被审计单位受到很多抵触，和其他人的关系也不如从前了。内审的价值到底在哪？如果发现不了问题，没办法向领导交差呀！

……

对大多数企业而言，这些困惑和问题在企业的内部审计建设和实施过程中或多或少都会遇到。一名优秀的内审人员，不仅要有出色的审计技术能力，更需要融入业务，增强全公司的风险控制意识。

课程优势

以案例讲解不同内审实务，提供实际操作工具

为内审中所需要解决的人际关系提供切合实际的指导和练习

提供建立内审部门和实施内审所需要的大量审计文书和工作底稿

为立志从事内部审计的人员做出职业规划指引

用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现。

从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程，通过对大量审计项目的真实工作记录进行提炼，点明内部审计的实质、方法与技巧。

以案说法，让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现，启发初学者理解“兵无常势、水无常形”，应针对不同的审计对象采取不同的审计方法；为已有一定经验的审计人员提供更加广阔的思路和更高层次的理解。

课程收益

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队

跳出原来杂乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视和优化自己的工作

学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用

学会成为一个让员工敬重、各部门依赖和感激、领导信任的优秀内审人员

学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”，找到问题的关键

培训对象

财务、税务、内控和审计经理或主管

财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员

企业的所有者及决策者

课程大纲 OUTLINE

引言：解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感

与内审有关的六大要点

第一模块：如何快速地建立一支有效的内审团队

第二模块：内审的程序与实用文书

第三模块：内审的技术方法与实战技巧

第四模块：实务指导