负责内部控制和内部审计部门的管理人员、相关财务人员

课程介绍 INTRODUCTION

在工作中，您是否遇到过以下情形：

没有签订正式合同，但是却产生了赔偿费？

没有利益所得，却要承担某一方的实际损失？

合同预算是100万，但是合同结束时，实际发生费用却翻了一倍？

我们的产品已经交付，但是对方的货款迟迟未予支付？

……

财务部与法务部一般都是企业负责风险控制的主要部门。每个企业均有专门的财务人员，但却未必有专业的法律人员。作为企业的财务人员，当您不得不自行完成合同的全面风险控制时，如何能避免发生上述问题。

本次课程即是帮助企业的财务人员充分认识合同概念，并从实际角度出发，做好合同管理和风险控制工作。

课程优势

结合您的实际工作，帮助您快速搭建合同模型

提供可参考的采购合同模版

帮助您建立切实可行的思维模式，有效寻找合同的审查要点

结合实务，将严谨的法律“翻译”成非专业人员易于理解的实用工具

课程收益

掌握合同相关的法律概念

学习从实务角度，以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点

把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法

了解企业常用合同的风险控制细节与重点

培训对象

负责内部控制和内部审计部门的管理人员

相关财务人员

课程大纲 OUTLINE

第一模块从财务的角度，重新认识合同

什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？

订立合同的原则

无效合同条款与可撤销的合同

从合同成立到合同生效

从控制合同成立流程来控制签约风险

从约定合同生效要件来控制履约风险

合约内必须完成的检查与手续

合同通常必须具备哪些条款？

第二模块财务人员审查合同应管控的重要事项

第三模块财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项？

第四模块合同管理总体审核的风险把控