公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)

课程收益:

掌握投资项目评估分析方法和工具，找到真正盈利的项目

课程大纲:

第一模块：判断投资项目优劣的标准

怎样才是“好”的投资决策

投资分析与日常财务分析的区别

如何定义投资项目的优劣性

投资分析黄金定律

讨论及分享：在投资前，我需要考虑哪些因素

第二模块：投资分析的主要工具及方法

第三模块：“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出正确的判断

第四模块：企业并购–爱恨交织的话题

第五模块：建立正确有效的评估审核流程

第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务

统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值

统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言

统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言

读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫

企业的“底子”：资产负债表

钱是谁的？

钱从哪里来？到哪里去？

财务结构是否合理？有何风险?

企业的“面子”：利润表

企业赚钱了吗？

利润是如何形成的？

影响利润的因素有哪些？

企业的“日子”：现金流量表

企业的钱是怎么花的？

现金流中隐藏着什么风险？

公司各项经营活动如何在报表上反映？

情景模拟：

大家试试做会计

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道

第三模块：预算管理——精准达标器

第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞