企业总经理、副总经理，企业中、高层非财务管理人员和骨干，银行业务人员，研究发展部人员以及创业者和对财务有兴趣人士

课程背景:

作为一名企业的一员，如果您不了解财务，无法阅读财务报表，或对财务数字背后的故事不甚了解，或因担心自己财务知识不足而“回避”这方面的管理职责，对企业来说将十分危险，同时也会影响到个人管理能力的进一步提升和职业生涯的发展。许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书，许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作，可却弄不懂整个公司的经营情况。"工欲善其事，必先利其器"，非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，将会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，实现企业的优化和可持续发展。 财务的终极目标是创造价值。非财务人员运用财务工具，进行商业决策，继而创造价值。非财务人员运用财务工具，分析历史经营表现，预测未来经营策略，从而制定具有竞争优势的商业决策，既而创造价值。　本课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识，特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。同时增强实际工作中与财务部门沟通的能力，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。从而制定更加合理有效的商业计划并加以实施。

总体目标：

建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。

1．真正理解会计基本原理和流程，能够使用财务语言与财务人员有效沟通；

2. 读懂三大财务报表，理解不同财务报表的作用，利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪；

3. 学会分析三张财务报表之间的关系，理解数字背后真实含义以及相互的勾稽关系，早期识别企业风险，建立财务预警机制；

4. 学会预算和成本控制思维，了解预算编制逻辑及基本方法，有效使用预算管理工具为企业管理服务,强化现金流意识，提高资金运作效率.

5. 运用财务思维解读经济业务活动，提高管理和决策的科学性。掌握纳税筹划基本方法

课程大纲：

1、财务管理的宏观视角

财务管理概述

企业管理者必须掌握的财务基本知识框架　　　　

2、阅读和分析财务报表　　　

会计报表的构成

资产负债表、损益表的阅读和分析

资金流量和资金流量表的阅读和分析

会计报表之间的关系

如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险

案例分析：上市公司报表做假常用财务技法

3、财务分析与业绩评价

关键财务指标解析

盈利能力分析：资产回报率、股东权益回报率、资产流动速率

风险指数分析：流动比率、负债/权益比率、营运偿债能力

财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作水平

EVA解读公司的业绩

实战演练：财务分析

案例分析：分析某上市公司的财务状况，并做出整做评价

4、全面预算管理

全面预算管理的功能

全面预算管理制度框架和管理循环

全面预算编制的程序和方法

预算执行的日常控制：预算差异分析与报告

基层主管的预算管理技巧

案例分析：重点分析采购流程和销售流程

5、成本分析与控制

产品成本的概念和构成

CVP(本-量-利)分析与运用

如何运用目标成本法控制产品成本，保证利润水平

如何运用ABC作业成本法进行管理分析，实施精细成本管理

如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策

存货管理

案例分析：企业成本消减的几种经典方法

6、信用与应收帐款管理

企业信用风险控制

客户风险评估

应收帐款管理

案例分析：

7、企业内部控制

为何需要内部控制

如何实施与接受内部审计

案例分析：

8、税收筹划

税收筹划与避税

税收筹划管理

建立有效的内部税务控制体系

案例分析：

关于讲师About the Trainer：

　　陈老师：国内著名财税专家、现任职某市税务稽查局副局长职务，拥有25年税务机关一线从事征收、管理、稽查工作。江苏省国税稽查局选案专家组成员，江苏省国税局特聘兼职培训讲师，曾受多家咨询公司和律师事务所委托成功实施多个税务筹划、税务行政复议及税务行政诉讼案例，有着深厚的财税理论功底和丰富的实践经验。《中国税务报》、《中国税务》特约撰稿人。在《中国税务》、《涉外税务》、《中国税务报》等报刊杂志发表数百篇文章。浙江大学、北京大学总裁班高级培训师、研究领域包括资本市场税收问题、重组并购税制、反避税、税收协定及其他涉外税收问题、中外税制差异问题、税会差异问题、企业涉税风险及内部控制问题、金融税制问题等。曾经为欧盟商会、税收机关、世界500强企业开展税务培训，授课内容理论和实务并重，实用性强，信息量大，具有前瞻性，具有丰富的财务、税务专业知识及实战经验。受到普遍欢迎。