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学习收益

1. 重新理解学习型组织和企业文化建设的内涵

2. 掌握企业文化建设的三明治模型和相关操作要点

3. 掌握学习型组织建设的三步曲和相关操作要点

课程大纲

一、学习型组织和企业文化建设的定性说明

1、氛围和习惯建设的特点

1）需要着力点

2）需要时间

3）需要制度

2、企业文化的内涵

1）愿景、使命、价值观

2）企业文化建设的着力点

3、学习型组织的内涵

1）学习型组织的定义与成熟度评判

2）学习型组织的着力点

4、学习型组织和企业文化的关系

二、如何进行企业文化建设

1、企业文化建设的三明治模型

1）核心价值观

2）故事

3）制度

2、核心价值观梳理的流程

1）4D 工具的使用

2）工作坊操作要点

3、故事的力量

4、制度建设的要点

三、如何打造学习型组织

1、打造三步曲

1）目标设定

2）活动设计

3）影响力经营

2、选择与企业业务战略契合的合理目标

3、充分发挥开放平等精神的活动设计

4、影响力经营的要点

1）主人翁意识的植入：学习是谁的事儿？

2）正面和负面激励的合理应用

3）知识管理和知识传播

四、案例分析与讨论

1、经典案例

2、头脑风暴：前沿理论和工具的使用