人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等

课程大纲

为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！

一、什么是企业文化？

●企业文化的涵义

●企业文化的层次

●文化的层次性与企业的关系

●构成企业文化的五大要素

●卓越企业文化的三原则

如何塑造优秀的企业文化

●如何给企业文化定位

●企业物质文化的塑造

●企业行为文化塑造

●企业精神文化塑造

三、企业领导者与企业文化

●案例：狼的文化－－华为的企业文化

●卓越的企业家与卓越的企业文化

四、企业文化的变革

●企业文化的变革为什么会失败

●企业文化变革的流程

五、案例研讨

主讲老师：董老师

北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员；

2007年“中国最具价值培训师”之一；

2008年“十大魅力培训师”之一；

2009年最受欢迎的企业培训师；

北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。