餐饮企业总经理 董事长 高层管理
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餐饮企业总经理 董事长 高层管理
必修课提纲
模块1•餐饮企业商业模式与连锁经营
▲军事拓展与领导力提升
▲餐饮企业商业模式分析
▲餐饮企业盈利模式解析
▲连锁经营模式选择与加盟商管理
▲餐饮连锁企业总部与门店管控体系设计
▲餐饮企业开发系统与商业选址
▲餐饮连锁企业标准化管理
模块2•餐饮企业的供应链管理与成本控制
▲餐饮企业如何根据战略定位建立供应体系
▲国内知名餐饮供应平台对比分析
▲如何从源头控制食材品质
▲如何制定餐饮企业全过程成本控制
▲如何进行服务过程的成本控制
▲如何进行销售过程的成本控制
模块3•餐饮企业的投融资策略
▲国内餐饮企业的著名投融资事件分析
▲创新餐饮项目的孵化
▲不同发展阶段的企业融资策略
▲如何与投资人进行谈判
▲餐饮企业的投资策略
▲如何准备商业计划书
▲餐饮企业的并购原则
模块4•餐饮企业的股权设计
▲餐饮企业的现代企业制度与公司治理
▲股权准入与退出
▲餐饮企业如何选择高层职业经理人
▲股权设计与融资
▲餐饮企业如果根据战略目标进行股权设计
▲股权设计与投资
模块5•餐饮企业的人才复制
▲企业的人才标准分析与设计
▲餐饮企业的人才招募
▲如何营造复制人才的文化
▲餐饮企业如何建立人才复制流程
▲餐饮企业的培训体系设计
模块6•互联网思维与餐饮企业转型
▲大数据下的品牌餐饮发展
▲微时代网络营销
▲信息化与数据化管理
▲生产计划与标准数据化管理
▲O2O 模式移动生态下的社群营销
辅修课提纲
模块1•餐饮企业商业模式与连锁经营
▲领导透视:理想领导者的心智特质
▲诊断技术:下属的成熟度如何
▲统驭技术:选择你的领导风格
▲教练技术:造就精英下属
模块2•管理沟通与领导艺术
▲团队管理与沟通
▲冲突、谈判和权力
▲领导行为和管理决策
▲组织结构、设计与变革
模块3•餐企法律风险规避
▲企业法律风险识别及其表现
▲企业经营风险与法律
▲企业日常法律事务管理
▲如何规避企业法律风险
模块4•大数据时代下的营销创新
▲新媒体时代整合营销传播之道计
▲大数据时代客户关系管理实务
▲搜索营销、在线合作、社群营销、线下推广等
▲客户关系营销、口碑病毒营销
▲微信、微博、Widget 、视频、App 移动营销等
必修课部分师资
张雅青 旺顺阁(北京)投资管理公司董事长,中国餐饮界第一家公开承诺只选用非转基因有机压榨油的企业,是“顾客值得信任”的餐饮品牌。
胡志强 清华EMBA,餐饮创新专家,创造餐饮业众多奇迹。创立的品牌:新煮意、蓉丽老坛酸菜鱼、冒儿哥冒菜、钢铁虾、Me idol 甜品等,单个品牌年营业额上亿元。
赵立波 天津百宴餐饮集团总裁,中国霸道总裁俱乐部联盟主席。
宋胜利 股权杠杆私董会创始人兼主讲人,天眼资本执行合伙人,天使岛在线创始人兼CE0 ,诺丁汉国际金融研究中心顾问委员。
闫海涛 高级经济师, 餐饮行业著名实战派人力资源专家。主要研究方向为人力资源体系与执行力体系建设,并在管理学界首先提出“管理自然法则”和培训“金字塔”理论。
张 勇 南开大学国际法法学研究所所长,天津市人民政府法律顾问。
宋洪祥 著名税务专家,北大、清华、复旦、中大等多所高等院校工商管理课程的税收主讲老师。从事税务稽查工作长达 18 年,有丰富的稽查经验,在反避税工作中成绩显赫。
博雅领军计划(餐饮班)•辅修课部分师资
路长全 切割营销理论创始人,清华、北大、海尔商学院、中央党校等著名大学客座教授;中央电视台广告部策略顾问;曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型集团高管。
李爱华 中国人民大学财政金融学院EMBA中心及商学院EDP中心,北京大学国际EMBA中心及经济学院、清华大学继续教育学院等高校《管理与沟通》课程特约客座教授。
林承铎 北京大学法学院博士,中国人民大学国际学院、中法学院副教授,代表性著作:《有限责任公司股东退出机制研究》。
余明阳 经济学博士、管理学博士后;上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记、教授,上海交通大学品牌战略研究所所长,中国市场学会品牌战略委员会主任。
张 勇 法学博士,南开大学国际法法学研究所所长,天津仲裁委员会涉外仲裁员,天津市人民政府法律顾问。
朱朝庆 北京智府商业模式专家团高级讲师,清华大学总裁班客座教授,清华智府商业模式研究中心高级研究员,商业模式咨询团队高级咨询师,华人微商协会创始人会员。
孙先红 蒙牛乳业创始人之一、蒙牛集团副总裁。中国十大杰出营销经理人、中国十大策划专家、中国十大营销操盘手,中国十大营销风云人物。