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课程背景

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE 防呆法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。

POKA－YOKE 防呆技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

课程目标

我们通过系统的启发式讲授将POKA-YAKE 的知识与推进方案通熟易懂的讲解，

结合曾多个项目成功的互动式教学、小组游戏与案例演示、加深学员对课程的理解，通过本

次的学习达到快度的应用效果。

课程大纲

第一部分防呆法概述

1、什么是防呆法

2、防呆法的发展历史

3、你身边的防呆法实例

4、历史上的第一个防呆法实际应用

5、为什么要应用防呆法

第二部分失误与缺陷

1、失误与缺陷

2、日常生活中的失误

3、工作中的失误

4、失误产生的条件－Shingo 制造架构理论

5、1-10-100 原则

6、Shingo 零质量管理理论

7、三种主要检验技术

8、为什么会发生失误－知识与警觉性

9、产生失误的一般原因

10、失误与缺陷之间的关系

11、制造过程常见失误

12、面对失误你有2 个选择

13、记忆与现实

14、案例：哪个开关是对的

15、面对失误所应具有的态度

第三部分防呆法的作用

1、防呆法意味着“第一次把事情做好

2、提升产品品质，减少由检查而导致的浪费

3、消除返工及其引起的浪费

4、防呆法的作用：控制作用与警告作用

5、防呆法的不同阶段

第四部分防呆法原理

1、防呆法的5 个思路

2、防呆法10 原理

第五部分防呆技术与工具（一）

1、最基本的三种防呆方法

1.1 接触式

1.2 计数

1.3 动作顺序

2、五种最佳Poka-Yoke 方法

第六部分防呆技术与工具（二）

1、如何利用防呆法解决漏件的问题

2、如何利用防呆法解决组装错误的问题

3、如何利用防呆法解决错误加工的问题

4、如何利用防呆法解决错件的问题

5、如何产生有创意的防呆方法

第七部分防呆法实施的一般步骤

1、明确实施防呆法的机会

1.1PFMEA

2、防呆法应用分析

1.1优先顺序分析（帕雷多、RPN）

1.2确定使用防呆法的等级

1.3头脑风暴法产生防呆机理

1.4选择合适的防呆方法

3、制定实施计划

4、实施防呆法改进

5、防呆法效果评估

第八部分防呆法成功的关键