中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等。

课程背景：

所有企业都希望创新以创造出“一招先，吃启遍天”的市场竞争优势。这种“一招先，吃启遍天”的市场竞争优势，从哪里来？创新管理规范化。

海尔的创新的能力是世人所景仰的，它每天平均申报两件专利。它的这种能力，不是靠的高学历员工的堆积，而是靠的创新管理的有效实施。

谁都希望自己企业具有创新竞争力，可好多企业寻求创新竞争力的路走偏了，有创新投入，没有带来应该有的创新产出。

人人都有创新的能力，人人都能创新，要实现创新，关键是为每一个人创造一个不得不创新的外部环境。

课程大纲设计：

第一单元 破冰游戏

游戏一： 管理

案例分析：流程

第二单元 创新的意识

为什么我们创新这么难

何谓创新

企业创新的作用

第三单元 企业创新的方法

思路创新： 一个好创意胜过千万张订单

管理创新： 西门子的绩效考核

文化创新： 团队还是团伙

技术创新： 一个技术革新，拯救了整个企业

市场创新： 娃哈哈的营销策略

服务创新： 服务如何量化

第四单元 企业核心竞争力

核心竞争力的概念

分析你的核心竞争力

案例分析：这家企业缺什么

核心竞争力之一：人才

核心竞争力之二：技术

核心竞争力之三：市场

核心竞争力之四：管理（规模、品质、效率、成本、服务、信息）

核心竞争力之五：企业文化

第五单元 企业如何构建自己的核心竞争力

市场标杆突破法

内部创新突破法

第六单元 Q&A

课程讲师：

韦老师：留学新加坡国际管理学院人力资源管理博士；实战型企业管理专家；江苏理工学院首席职业导师；中国教育培训界优秀人物；销售谈判与沟通技巧第一人；销售团队建设与管理实战专家；数十家上市企业营销咨询顾问；清华大学复旦大学等总裁班特邀讲师；被誉为“最具震撼力和实战”的培训师；2007年度被人中网评为年度10佳培训师；被恒源祥、光明乳业、富士康、娃哈哈、建设银行浙江省分行、贝斯特化纤、中策橡胶、金东纸业、富春江集团等170余家企业聘为管理顾问。培训学员近5万人。

韦老师课程特色：

韦博士为200余企业提供企业内训、培训的学员达25000余人。在培训界以实战派风格、亲和力强而著称，语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力。培训课程融理念、技巧、案例为一体；培训方式以互动情景交流见长，将角色替换、互动演练、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴容入培训全过程，充分调动受训人员的激情与专注力，培训现场学员参与性强，气氛热烈，受到学员的广泛认可。

曾服务过客户：恒源祥、光明乳业、夏普、旭日塑料、恩斯克、中国建设银行浙江分行、徐州维维、金东纸业、无锡威孚汽车、智瑞达科技、杭州娃哈哈、华章科技、南京讯优智超软件科技、杭州东大纸业、浙江正大集团、北京北开电气股份有限公司、通用电气、扬州华电电气有限公司、华阳通用电子、施耐德电气(中国)有限公司、宝光股份、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、浙江飞马、浙江孙氏集团、杭州光大、杭州贝斯特化纤、北京搜狐、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、中诺经贸、苏州第三制药、佳通轮胎、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、中科软科技股份、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、中牧实业、新泰房产、可耐美生物科技、北京联想软件、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、卫美恒、苏州美山子制衣、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、苏州房屋置换中心、同方股份、无锡润达、江苏苏鑫集团、云南电信、北京联想物流、浙江万信、浙江高阳、花旗软件技术、苏州创越、江苏新事达、江苏德威、承德连丰纺织、全聚德、南京卫岗、盛得亿纺织、昆山统一、韦翔塑胶、广东久力电子等。