本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、培训经理/主管等（需自带电脑并充好电池）

课程背景

经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等，都对企业的培训工作提出了更高要求，构建科学的培训体系是一种发展趋势。对于如何实现培训体系的系统建设和管理，许多培训管理者深感困惑——

如何量化需求，有效进行课程体系需求分析？

如何进行培训KPI管理，选定适合的培训计划类型？

如何进行培训计划推广、评估、师资管理？

课程目标

1.陈述课程体系需求分析步骤

2.运用培训需求鉴定及量化方法

3.学习培训管理KPI及其计算方法和工具

4.运用培训计划推广、评估及师资管理方法

课程大纲

一、培训体系

1、欢迎词、课程简介

2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别

3、培训的作用及分类

4、培训的指导思想，方针和策略

二、课程体系需求分析

1、培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）

2、培训课程体系的分类原则及方法

3、培训课程体系实例分析

4、课程体系设计练习

5、培训需求鉴定方法和技巧

（1）什么是静态需求和动态需

（2）静态和动态需求的管理有什么区别？

（3）静动态需求的意义

三、需求量化

1、培训需求的量化管理，将需求进行量化，一切用数据说话

2、培训需求鉴定及量化分析练习

四、培训KPI管理

1、哪些培训的KPI指标可以帮助衡量及追踪培训进度及效果

2、培训管理KPI分类及计算：定义、公式及其应用实例

3、回顾总结

五、培训三大工程

1、培训计划的三大类：形象工程型，政治运动型和系统建设型

2、制定培训规划、预算及计划实例分析

（1）中期发展规划

（2）年度培训计划

（3）月度培训计划

六、培训计划和培训推广

1、培训预算和计划实例分析

2、培训计划的宣传和推广：如何变“要我培训”为“我要培训”

3、培训计划学员练习

七、课程管理和培训评估

1、培训计划学员练习

2、培训课程的管理

3、实例分析

4、设计培训课程的关键

5、课程设计技巧及简易模板

6、实例分析

7、培训评估

（1）培训后如何跟进

（2）五级培训效果评估的方法

（3）评估的前提-管好你的培训过程

（4）三、四级评估实例演示

（5）提高培训的效果转化率

八、培训报表、内训师管理、甄选外部讲师

1、培训报表

（1）根据公司的特点确定重点课程

（2）重点课程的计划，实施及跟进

（3）培训报表实例及其分析

（4）如何通过培训报表监控培训进展

2、培训档案的管理，记录及数据分析

3、培训管理软件简介

4、内部培训师队伍的建立和管理

5、如何甄选外部培训师？甄选外部培训师的主要标准和甄选技巧

6、组织内培训氛围的营造

（1）如何让高层管理者重视培训？

（2）如何让中层管理者配合培训？

7、如何让员工愿意参加培训？

8、培训体系建立行动计划

9、回顾总结

讲师介绍

  许老师 北京航空航天大学本科，获芬兰赫尔辛基工业大学硕士；拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任：乐百氏（达能集团）全国培训经理；澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系，培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系；厦门光夏印刷企业工程师、厂长、副总。曾在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验；并在接受欧洲先进的培训及发展专业理论与实践培训，以及英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。

擅长领域：

重点培训课程推荐：“建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程；“卓越内部培训师培训（TTT）”课程。特别擅长的咨询项目：培训体系建立，配合培训量化管理体系咨询及软件，以及其他咨询：企业文化建设、人力资源管理以及员工满意度调查等咨询。

授课风格：

在长期的工作和实践中，掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格，结合国外先进的人力资源管理理念，探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。许老师集培训管理理论与实践于一身，为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就：国内首创的“量化培训管理”方法，将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题——“培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！世界独创的“培训管理”软件——《“摆渡人”培训管理软件》，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响，客户均予以高度评价！独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧，将培训师的技巧浓缩为方便记忆，容易操作的实用性技巧！

20年丰富的工作经验，其中10年世界500强公司培训及培训管理经验，对培训有深刻的理解——能准确把握客户的需求，提供量身定做的培训/解决方案。

强大的工科背景——为系统化、流程化和量化管理打下坚实基础。能给客户提供各类系统化和量化管理的解决方案；

逻辑性强，善于总结——能根据学员的需求或基础调整课程，让学员学得轻松，容易；

独自开发的培训管理软件——是目前世界上独一无二的一套专业培训管理软件，提供规范化的培训管理方法及流程，帮助培训经理有效管理培训，将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来；

实战性强——实战，实用，实效是许老师的一贯风格，让学员上午学完，下午就能用。