企业所有管理人员

课程大纲：

谁是企业发展的关键人才？关键人才个性明显，如何使其融入企业？关键人才的独家技艺如何复制给其他员工？如何促进关键人才的持续进步？本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。

一、吸引关键人才

1.不同企业吸引人才的方法

2.不同方法的优劣分析

二、识别关键人才

1.识别人才的分析

2.学历和人才的关系

三、管理关键人才

1.人才管理视角

2.人才促进体系

四、提升人才价值

1.人才自身需求分析

2.人才技能提升的方法

五、人才工业生产

1.大工业生产对人才复制的启示

2.标准和非标准之间的区别和意义

3.人才复制流程

4.人才经验积累工具

六、收获士子之心

1.管理人才的梦想

2.管理人才的幸福

3.管理人才的忠诚

讲师简介：

潘柏荣讲师介绍

　　中国传媒大学工商管理硕士、国家注册人力资源师、人才测评师、PTT国际职业培训师。专业能力：北京大学、清华大学、中欧工商学院、人大客座教授。 曾经任职TCL天时网络市场总监、台湾尚义顾问公司董秘、常州星宇车灯总助、湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。