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希望借财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员有更进一步职业发展期望的财务经理希望能够从事财务管理工作的财务人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
希望借财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员有更进一步职业发展期望的财务经理希望能够从事财务管理工作的财务人员
课程特色
【管理模式】了解当前企业的财务管理现状和可借鉴的模式
课程大纲
第一模块：财务组织管理能力成熟度模型
财务部门的职能演变
匹配企业生命周期的财务管理能力
财务组织管理能力成熟度模型
各个阶段的表现特征
不同成熟阶段的能力建设重点
如何推动财务组织能力的进化
案例讨论：某大型汽车制造业的财务组织管理能力咨询|
第二模块：财务经理人的职责与定位
第三模块：财务经理人的核心能力
第四模块：关注企业运营回报与风险的财务分析
第五模块：实现企业战略目标的全面预算管理
第六模块：有效的内部控制体系
热线服务：400-600-2138
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