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高效工作技巧-有效授权&激励

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课程编号:136408 时间:2016年08月22日-23日 讲师:金老师 地点:上海
学习费用:3200 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业各部门主管、经理及相关管理人员

课程收益:

课程大纲:

课程介绍

有效授权为组织带来较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩。只有授权,才能让权利随着责任者,只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性,也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白:自己的双眼永远要比双手做的事多。

 掌握激励原理及运用要点

 学习激励需求的诊断方法

 掌握各种有效的激励方式与技巧

 熟悉激励体系的设计要点

课程大纲

一 领导模式与授权的类型

Ø领导模式

指挥式——直接控制

批准式——保留决定权

把关式——关键环节请示批准

追踪式——“先斩后奏”

委托式——简单放权、关注结果

Ø授权的类型

必须授权的工作

应授权的工作

可以授权的工作

不应授权的工作

Ø授权是作用与好处

能力延伸:终端与接口

授权的好处

二 授权与监督

Ø风筝原理

管理=自理+代理

边角余料=自理

自理靠心力,代理靠法制

管理职能说不具有完整性

基本工资适于:自理主导过程

佣金适于:代理测量结果

手下做作为过程的半成品

Ø管理者和被管理者之间的接口

Ø代理人风险-代理靠法制

启示:代理人风险-利益错位

代理人与被代理人的利益错位

代理人风险=(腐败收益-项目收益×风险度)

管理=可控性+创造性

三 激励的一般原理

Ø动机与激励的概念

Ø马斯洛的需要层次理论

Ø弗雷德理克.赫茨伯格的激励—保健理论

Ø弗鲁姆--期望理论

Ø案例:运用期望理论提升员工积极性

Ø亚当斯的公平理论

Ø斯金纳的强化理论

Ø当代激励理论的整合

激励理论在工作中的应用

目标管理

中层经理常见激励误区

Ø了解下属需要的方法

对抱怨的分析

需要层次调查问卷

问题清单

员工离职原因分析

四 管理者的激励手段

Ø保持员工的期望

Ø保持适度的压力

Ø竞赛促进进步

Ø激励方案设计的程序

Ø常用激励菜单

Ø认可与赞美

认可与赞美的要点

情感激励

案例:减低了员工的离职率的良策

行为激励

学会授权

Ø学会危机激励

让员工有发泄和提升的机会

不要做一个高压式的管理者

建立共同愿景

建立企业文化

Ø根据人格类型进行激励

激励低收入员工六法

领导激励注意事项

奖励的10大误区

五 激励体系构建与操作

Ø搭建合适的人力资源管理平台

Ø如何规划各类职能人员的薪酬机制

Ø中国企业激励的高级原则

对普通员工的激励方式

对知识型员工的激励方式

对管理人员的激励方式

Ø如何提升下属的工作能力

Ø如何规划职业发展路径

Ø如何构建企业内部沟通管道

Ø如何构建设企业内部的约束机制

课程主讲

 金老师

 资历介绍

 毕业于浙江大学 管理学MBA

 首批国家注册企业培训师,PTT国际职业培训师

 南大工程学院特聘咨询顾问

 担任EPSON生产部长期间,负责生产管理工作和精益生产的推行,曾带领团队获得集团全球TPM活动优质赏。

 在住友电工担任生产部长、品质部长,并担任集团内部讲师负责生产、品质方面的培训

 曾多次在瑞典、日本等地研究制造行业企业管理技术。

 授课风格

 擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程;

 理论部分观点新颖,独到,常常一针见血;

 实务部分主要由十多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力并贴近企业的实际需要,深受企业喜爱和尊敬;

 课堂教学轻松互动,课堂严谨不失活泼,可视化教学手法运用自如;

 以活泼、互动、启发、体验见长,倡导“学以致用”的培训理念,注重人才的培养——提升学员的实战能力。

 擅长课程包括:

 人员管理系列 精益生产系列 品质管理系列

 《TWI 杰出班组长技能训练》

 《生产主管技能提升》

 《中层主管的MTP》 《精益生产管理》

 《TPM——现场改善利器》

 《6S活动实战》 《品质问题的分析与解决》

 《活用QC7种工具》

 《新QC7工具》

 曾受益于金老师咨询或内部受训的公司有:

 汽车行业:

 华晨宝马、江铃汽车、哈飞汽车、联合汽车电子上海和无锡工厂、博格华纳、麦格纳常州、法雷奥南京、郑州宇通客车、长春一汽集团化油器司、沈阳航天三菱发动机、北京德尔夫发动机系统、延峰伟世通、佛吉亚旭阳汽车系统、烟台胜地汽车零部件制造、北京亚新科天纬油泵油嘴、西哲罗伯特汽车制品、苏州博世汽车部件、东风日产发动机、中信戴卡轮毂制造、礼恩派汽车部件、营口马勒汽车部件有限公司、上海李尔汽车零件等

 通讯电子行业:

 伟创力、西门子电子传动、日立存储器、爱普科斯电子元器件司、施耐德电气司、博西威家用电器、广东北电通信设备、中兴通讯等

 化工行业:

 上海巴斯夫化工、上海三爱富集团、罗盖特精细化工、杭州拜耳作物科技、无锡朗盛化学、南通醋酸纤维、长城润滑油、博爱中国膨化芯材、汉高股份、安利中国、北京嘉吉亚太食品系统、中化集团等

 机械制造行业:

 艾默生环境优化技术、通力电梯、维蒙特工业、汉胜工业设备(上海)、西门子机械传动有、艾普尔换热器苏州、泰科安全部品等

 建筑行业:

 巴特勒建筑钢结构、博思格建筑钢结构、欧文斯科宁建材、重庆拉法基水泥等

 能源行业:

 艾尔姆风电、恩德、苏司兰能源有限公司、昱辉阳光能源等

 生活消费品行业:

 思念食品、北京爱芬食品、克丽丝汀.迪奥香水化妆品、舒适刀片、弗兰卡厨具、扬州高露洁三笑、杭州雅玛哈乐器、赛德生活用品上海等

 医药行业:

 百特医疗用品、阿斯利康制药、纽迪西亚制药、葛兰素史克、默沙东、辉瑞、九洲药业、西安杨森、洁定医疗器械苏州、扬子江药业、迈柯唯、南京医药、拜耳医药、眼力健、雅培、强生、中美华东医药、费森尤斯医疗、巴奥米特、天津药业、雷允上、恒瑞医药、中美上海施贵宝、第一三共、等

讲师介绍:

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