企业中高层管理者

【课程大纲】

前沿：曾国藩的影响及最新评价

修身十法

修身底线与目标

纲领与根本：五箴与不忮不求

修身日课四条

十条课程终身坚守

降龙伏虎，控制情绪

修得八德，万事可成

坚忍为意志之本

练就耐字诀和悔字功夫

修养不足而致败

高管要坚持三不一习

曾国藩识人与用人的理念

传统鉴人法

曾国藩的识人口诀

建立人才档案

理念先导，尤重三缘

用人的四大标准

忠义血性是最佳人选

忠诚至上，避免效忠分歧

班子建设-同僚援手成大事

合作的境界和五个层次

甘为人下，化解分歧

气类孤则大事不成

天朝十误的反证

破格提拔领军人物

盛时选好接班人

满足下属成长需要

满足众人之私，培养更多追随者

为下属承担责任

领导要有权威和尊严

同患难更当共富贵

永远不变的激励：训导和督责

师克在和，在上者做表率

如何带队伍-湘军怎样炼成？

团队目标-有主义的队伍

“以利为义”，文人领山农

精神训练，培养效忠第一

建立有效激励机制

高薪养将-管理团队收入比

扩张须找独当一面之才

【师资介绍】

林教授，中国政法大学教授、法律史学研究院副院长，博士生导师， 国家清史编纂委员会典志组专家、中国法律史学会理事，曾出版《曾国藩大传》（人民文学）、《挺经》（中国言实）、《曾国藩成大事的九九方略》（中国言实）《曾国藩修身与用人之道》（新星）、《曾国藩用人智慧全鉴》（湖南文艺）、《正能量曾国藩》（复旦大学）等十几种曾国藩研究论著。