本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

课程说明

过程审核课程是基于VDA 6.3开发，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。

过程审核作为ISO/TS 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。

培训特点

本培训将采用培训引导实操的模式，在整个培训中通过“研习标准-案例讨论-现场审核模拟”方式。

培训目标

本课程旨在让学员通过两天的课程掌握：

VDA 6.3过程审核标准的要求

具备策划、实施现场审核的能力

课程内容

过程审核介绍

 关于VDA6.3-2010

 过程审核的定义及与其他审核的关系

过程审核应用

 应用范围

 识别过程风险

 审核员能力要求

潜力分析

 P1潜在供应商选择

审核报告和供应商自我提升

过程审核提问表

 P2项目管理

 P3产品和过程设计开发的策划

 P4产品和过程设计开发的实现

 P5供应商管理

 P6批量生产

 P7顾客支持、顾客满意、服务

审核流程

 审核委托

 准备工作

 具体落实

 评价

 结果展示

 后续工作

课程总结

Q&A

课程对象

本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

课程时间 2天

产品审核

课程说明

产品审核课程：介绍汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。 通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力。 有效地预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，增强顾客满意度。

产品审核作为ISO/TS 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。

培训特点

本培训将采用培训引导实操的模式，在培训中以案例产品审核为主线，引导学员逐项完成审核的策划、制定检查表、实施审核、原因分析、编制报告、制定纠正措施这一系列产品审核工作。

培训目标

本课程旨在让学员通过一天的课程掌握：

VDA 6.5产品审核标准的要求

具备策划、实施现场审核的能力

具备产品审核实施的审核技巧

课程内容

产品审核概述

产品审核与其他审核方式及检验的区别

产品审核流程

 产品审核的筹备和策划

 产品审核提问表

 产品审核的实施

 数据分析及缺陷原因调查

 产品审核报告

 制订纠正措施

课程总结

Q&A

课程对象

本培训特别针对工艺工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

课程时间 1天

讲师介绍

周全 女士

供应链管理专家

绩效管理专家

SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方主任审核员

经历经验：周全老师拥有多年的大型钢铁企业及汽车行业知名外贸企业的工作经历，历任弗列加公司采购和质量总监、亚新科集团采购经理、物流经理、质量经理、采购和质量总监。周全老师对国内汽车行业有深入了解，具有全球化公司采购、开发和管理供应商的丰富经验。

曾经服务过的客户：东南汽车、宇通客车、现代汽车、康明斯、亚新科集团、德尔福派克、伟世通、瑞达制动、大连机车、昆山艾利、中联重科、金风科技、湖北电力、航天211、北方导航、中石油西部管道、中电集团13所、重点43所、航天一院……