营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

课程大纲

第一讲 营销哲学

1.市场经济的本质

2.市场竞争的性质

3.市场营销观念的演变

4.企业营销环境的变化

5.保证营销制度执行力

6.如何对待不守规矩的人

7.管理应用：销售红牌制度

第二讲 营销文化建设

1.管理的三个阶段

2.个人价值观的差异

3.困境中的选择

4.价值观的特性

5.组织价值观

6.不同组织/不同场合价值观

7.营销团队成员的选择

8.树立营销团队

9.企业价值的创造

10.企业管理伦理

11.培养契约精神

12.21世纪的核心竞争力

13.如何从优秀到卓越

14.知人方能善任

主讲老师：翟老师

中国实战派管理专家；

出版专著3部，管理光盘6部；

北京大学、清华大学、中山大学等多所大学主讲专家；

多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。服务过的客户遍布中石化、中石油、国家电网、中国移动、中国建设集团等数百家著名企业。