企业基中层管理者
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企业基中层管理者
【课程大纲】
单元一 高级助手的职业素养
做副手的哲学—忠诚,谨慎,宽恕
不同级别助手的工作重点
对助手职业的要求
助手工作的“四个转变”
单元二 认识与了解上司的性格
是什么影响了上司的性格行为
思考工具:了解你的上司
不同类型上司的性格分析
性格特征
如何应对
行为禁区
单元三 如何与上司沟通
与上司沟通的障碍
接受上司指示的五个要点
如何正确的向上司汇报工作
单元四 科学做事与学会学习
工作标准化
科学工作方法之步骤
目的意识与问题意识
学习什么与怎样学习
【师资介绍】
张老师,哥伦比亚大学商学院(加拿大)商学系毕业,情境领导训练指定讲师 (美国领导研究中心)。目前担任欧洲投资公司中国执行董事,曾任金光纸业等大中企型企业高管职务。“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。