财务经理

如果你们公司开展员工股权激励，你觉得你所在的公司，会不会把这件事交给你，为什么？

课程指引

身处竞争充分的时代，一个人机会很小或无法独立去完成一系列的商业活动，在合作的过程中，有人合、有资合，当代流行的股权激励很好的解决了人合和资合的关系。

本次课程首先讲述了股权激励方案的设计方法，其次着重讲述发生在身边的一些案例，以便大家了解到股权激励过程中的各方心理历程，从而抓住股权激励的核心，更好开展股权激励政策，使其发挥最大效用。

最后，作为财务人员的我们，在股权激励实施过程中，需要了解到哪些知识协助企业完成激励计划，又如何才能有机会分享到这样的红利。

主要内容

1 股权激励方案设计

1)股权激励的意义

2)股权激励的不同模式

3)股权激励的模型

2 一个民营企业的三次股权激励

1)是机遇还是金手铐

2)年入百万不是梦

3)实现梦想再次上路

4)案例小结

3 股权激励的相关实务

1)企业股权激励方案

2)企业股权激励实务

3)财务人员如何分享股权激励

谁该参与

财务总监

财务经理

财务主管

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