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课程收益

提高对未来事物发展的预测能力

提高辨认问题和分析问题的能力

使行动目标更明确，行为更有条理

使行动目标更明确，行为更有条理

提高科学评估能，使价值评估可视化

摆脱思维定势，寻找行动，计划，设计的最佳方案

提升全面决策能力，摆脱感性束缚

课程大纲

工具 1 – C&S 结果与结局

思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果

工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、兴趣点

在做出决定或表示赞同之前，确保对该事情已进行过全面考虑

工具 3 – RAD 辨认、分析、划分

将一个较大的概念分解成几个小部分，使之更加容易辨认

工具 4 – CAF 考虑所有因素

对与行动、决定、计划、判断或结论相关的所有因素进行考察

工具 5 – A.G.O. 目标、目的、方向

找出行动背后的目的和意图

工具 6 – A.P.C. 其他的选择、可能性、方案

有意识地寻找其他选择方案.

工具 7 – O.P.V. 其他人的观点

站在其他人的立场看问题

工具 8 – K.V.I. 所涉及的重要价值

确保你的思考符合你的价值观

工具 9 – FIP 优先考虑的事情

从纷繁复杂的事物中找出最重要的和最需要优先考虑的事情

工具 10 – DOCA 决定/设计、结果、方法、行动

关注思考的结果，以及随之而来的行动步骤

讲师介绍

1994年开始从事培训工作，目前是德博诺中国六顶思考帽®和 水平思考™认证的专职讲师。作为专职讲师，她全面深入地研究了德博诺整个思维系统及其理论，为其课程深度奠定了扎实的基础。

她先后在国内知名培训机构和大学担任讲师，曾在非洲苏丹工作2年，负责一中国大型跨国公司领导和中层干部的商务和语言培训，对不同学员的培训需求有深刻的理解。