希望有效提升下属敬业度的团队负责人；

课程收益

重新认识敬业度对企业和员工的重要影响

充分理解Knx敬业度模型

快速形成五大层面敬业度驱动因素思维体系

课程大纲

第一模块： 敬业度为何重要

 重要性：企业欣欣向荣的秘密

 必要性：企业基业长青的要求

第二模块：认识敬业度

 追根溯源：敬业度的理论沿革

 一探究竟：敬业度的内涵与辨析

 众里寻Ta：高敬业度员工的工作状态

 躬身自省：敬业度测评

第三模块： knx敬业度项目简介

 全面深入的掌握敬业度驱动因素思维体系

 理解并相信敬业对员工和组织绩效的重要影响

 从企业五大层面视角解读敬业度驱动因素

 通过敬业度项目方案效升级企业人力资源管理系统

第四模块：从企业五大层面看敬业度驱动因素

 全球调研看影响员工敬业度的因素

 knx敬业度模型综述

 五个层面敬业度驱动因素

第五模块：提升敬业度行动计划

 提升员工敬业度的系统化诊疗方案设计－5D方法论

 Define：提供调研结果，确定关键待改进领域

 Diagnose：分析调研问卷，深入分析问题产生根源

 Design：根据具体问题，针对性设计开发一揽子解决方案

 Deploy：全程指导并监督方案实施

 Drive：把项目成果融入组织系统与文化

 五大层面行动计划－方案对接

 组织层面敬业度方案

 团队层面敬业度方案

 领导层面敬业度方案

 岗位层面敬业度方案

 个人层面敬业度方案

 多层次系统方案融合

第六模块：敬业度案例分享

 国内、外知名企业敬业度案例分享

讲师介绍

麦先生拥有27年人力资源行业经验，曾任DDI公司中国/香港区总经理等

在帮助客户公司明确远景规划/使命、人员发展，素质模型建立与发展，基于素质模型的评估系统的建立与实施、绩效管理、员工职业生涯发展规划、接班人计划、销售及服务系统流程建立等方面，麦先生都拥有非常丰富的实践经验与咨询经验